香江1972 第106章 參觀夏普

    夏普總部大樓位於長池町一條街道拐角處，這棟4層大廈看上去還很嶄新，畢竟夏普的營運和研發部門從兵庫縣老工廠搬來也不過2年時間。

    在門外，張恆駐足看了會，心中很是感慨，誰又能想到，幾十年後因為運營艱難，這棟樓會被出售給rb電信公司。

    或許張恆昨晚的觀點真的讓町田惺惺相惜的緣故，笑容可掬的町田竟然親自在大門口迎接，在他的陪同下，眾人走進大門。

    迎面就是一尊夏普創始人早川德次的半身銅像，銅像背後的牆上，掛滿了夏普各種產品的黑白照片。

    全球第一支活芯自動鉛筆（sharp的名字即來自於此），rb第一台礦石收音機，第一台黑白電視機，第一台ntsc制式彩電，第一台桌上計算器。

    如果歷史沒有變化，這堵牆上馬上還會掛上第一台tn-lcd液晶顯示屏掌上計算器，然後是第一台彩色液晶電視，第一台14英寸液晶顯示器，等等。

    張恆默默看過，在一副巨大的照片前佇立良久。

    「兩年前，佐伯社長力排眾議，投資75億日元，在堺市創辦了夏普的半導體工廠，這是當時開工的盛景。」町田滿臉都是驕傲地介紹道。

    75億日元，按兩年前匯率，約合2100萬美金，相當於夏普此時一年的總營收（不是淨利潤），的確是一樁豪賭般的壯舉。

    夏普在早川德次的領導下，用了1959至1969年的十年時間，推動綜合家電戰略獲得重大成功，除了原先的主業電視機外，增加了洗衣機、電冰箱、傳真機、複印機、微波爐和太陽能電池等重要產品線，牢牢佔據了rb家電第一的名頭。

    早川德次在兩年前交出社長之職，只擔任相當於董事長的會長職務，後來被夏普稱為「中興之祖」的佐伯旭擔任會長，他和早川一起，為夏普制定了從家電製造商向綜合型電子企業轉型的戰略。

    建設自己的半導體工廠是執行戰略的第一次落子，而第二手落子就是lcd（液晶顯示器）了。

    「怎麼沒有看到貴公司有關lcd的介紹？」張恆問道。

    町田大吃一驚，打量着張恆，半晌才道：「原來張桑也知道這個消息了啊。」

    張恆微笑道：「《ed》今年的3月刊，登載了貴公司以300萬美金代價向rca收購全部lcd專利的消息。」

    「哦，原來如此。」町田恍然大悟道，思考了會說道，「張桑，既然你對lcd感興趣，我就帶你去看看我們最新的成果，不過，需要諸位簽署一份保密協議。」

    町田帶着眾人來到四樓新品展覽室，在他們簽過保密協議後，一名工作人員從保險櫃裏拿出一個用膠袋，放到他們面前。

    町田打開塑封袋，拿出裏面的黑色皮套，輕柔地拎着扭繩，拉出一台小巧的銀白色計算器，他溫柔地撫摸着金屬機身，滿眼都是欣賞。

    「這是el-805，我們即將在明年春季推出的最新款掌上型lcd計算器。」

    張恆從町田手中接過計算器，磨砂質感的機身手感非常好，這就是未來被蘋果大肆吹噓的陽極氧化工藝，三十年前夏普早就採用了。

    他先從側面的玻璃開孔觀察了會內部電路，然後熟練地打開後蓋，一塊5號電池已經安裝到位，於是按下紅色的開啟鍵，液晶屏幕上出現了一個銀白色的「0」。

    他接下來隨意進行了一些運算，然後把計算器交到何潔手中，對町田讚嘆道：「完美的工藝，小巧的機身，這是個革命性的產品！」

    「張桑，你注意到lcd屏幕和玻璃基板了嗎？」町田熱切地看着他。

    張恆點頭：「嗯，玻璃基板電路，我想這是你們夏普獨有的創舉吧。」

    「採用這種模式，我們可以壓縮計算器厚度，同時減輕重量，這台計算器，重量只有210g！」町田自豪地說。

    張恆沉吟道：「這樣做的話，良品率可能會有很大問題。」

    町田連連點頭：「張桑果然眼光如炬，良品率的確有些問題，工廠那邊還在努力改善。」

    液晶顯示器同電路板合為一體，放在一塊玻璃基板上，這是夏普的創舉，不過因為成本和良品率的緣故，夏普很快就放棄了這種做法，el-805和它的改進版el-805s成了地球上唯二採用玻璃電路板製造的計算器。

    未來的電子設備雖然其lcd顯示屏仍然採用玻璃基板，但是電路卻還是改回普通玻纖板。

    看完計算器，一行人來到三樓町田的大辦公室，雙方先草簽了crt顯示器的採購合同，待張恆回到香港後讓林良正式擬定合同，然後他同田中茂再分別簽署即可生效。

    昨晚他同町田就基本敲定，此次採購500套17寸crt顯示屏，單價為1100港幣，町田大方地讓了100港幣。

    收起合同，町田興奮道：「張桑，昨晚晚餐結束回到家中，我思考了大半夜，我有一種預感，lcd將會是電視機顯示屏未來的真正方向。」

    張恆笑而不語，隨着幾個月後el-805的大獲成功，夏普註定會在液晶顯示器這條路上一去不回頭。

    液晶發展史上第一批重大工業化成果，是夏普和精工為代表的rb廠商創造的。

    1973年3月，夏普正式推出全球第一款掌上型lcd計算器el-805，10月，精工（seiko）會推出全球第一款lcd數字顯示電子表。

    這兩款劃時代產品的巨大成功，將引發大量rb廠商如casio、toshiba等，迅速加入到lcd產品的研發行列中去，從而讓這個被美國大公司看不起的「小玩意」，在20世紀末就創造出上千億美金的市場來。

    如此一個賺大錢的行當，大恆科技想不想參與？

    大恆科技需不需要lcd技術？

    答案自然是肯定的！

    而且無論未來的電腦顯示屏，還是計劃中的gameboy，都需要大量lcd顯示屏。

    但是張恆並不認為此時在香江能無中生有開拓出這個行業來，同晶片製造產業一樣，需要一系列配套技術，一家企業是無論如何不可能創造出輝煌來的。

    就拿lcd產業來說，其投資額極其巨大，而且相關產業鏈非常複雜，rb企業之所以能夠獲得成功，可以看看他們已有的產業鏈組合：

    rb旭硝子提供玻璃基板；尼康和佳能提供掃描式和步進式曝光機；nec-安內華製造干法刻蝕設備；rb電工製造彩色濾光片和偏光片；大rb印刷提供平板印刷設備；rb真空技術株式會社提供ito導電膜；佳能提供鏡像投影系統；還有一些小企業提供背光源。

    即使是rb企業不是很強的液晶化學品、化學氣相沉澱堆積設備（cvd）、液晶驅動主晶片和高性能玻璃方面，也有技術水平僅次於美國的rb廠家生產價格有優勢的替代品。

    在沒有巨額資金前提下，大恆科技只能默默累積着資金，等80年代初全球第一次液晶低潮到來時，可以大肆收割rb已有的科技果實：設備，技術和人才。

    因此，張恆定下來的戰略是維持與夏普的長期友好合作，其中包括逐步增進同町田勝彥這個夏普未來第四代會長的友誼。

    目前看來，他的謙虛謹慎，他偶爾吐露的隻言片語，都讓對方初步產生了好感，但是雙方地位的不對等，註定了之前一切只是對方心血來潮的偶然動作。

    接下來只能等待大恆科技漸漸成長到夏普不得不重視的地步，那時雙方就可以順理成章地展開更多層面上的合作和共享。