利到事隨順 第三十五章 分析

    國慶前夕，河灣機械製造公司董事會召開了第三季度經營分析會。出席會議的有河灣公司董事會的全體董事和公司總經理、副總經理及公司各部門部長、主任和各分公司負責人。

    會議在公司辦公樓九層董事會會議室舉行，今天的會議由副董事長尤成玉主持。

    尤成玉首先講話：「今天我們召開公司成立以來的第一次經營分析會，在三季度在在三季度我們完成了企業改制，實現了與集團公司主頁的分離。在本季度我們對生產組織進行了大規模的調整，將原先的七個生產車間通過整合組成了三個分公司，並組建了電梯製造公司。我們在進行機構調整，設備搬遷和安裝的同時，生產任務也基本完成。下面請總經理古益飛同志介紹公司的生產經營情況。」

    「三季度我們完成了三個分公司的組建和電梯公司的建立。生產任務總體上完成的較好。其中

    礦車分公司計劃240標準台，實際完成190標台，完成79.16%。

    皮帶分公司計劃10.5標部，實際完成15標部，完成142.85%。

    修理分公司采機計劃4.5台，實際6台，完成133%。

    電機計劃180台，實際135台完成75%。

    支架計劃290台，實際315台，完成116%。

    電梯公司計劃12標部，完成8標部，完成66.66%。

    整體情況較好，但礦車分公司和電氣修理車間受市場萎縮影響未完成季度任務。皮帶分公司和采機支架修理都超額完成任務。電梯公司在試生產階段不做考核。

    礦車用量下降，和皮帶機用量上升，反應出煤礦運輸方式的變化。有用皮帶機運輸代替礦車運輸的趨勢。礦車下降最多的是3噸和5噸運煤專用礦車，這兩種礦車二季度只有西溝礦更新了30台，其餘均為非運煤礦車。主要有1噸礦車和1.5噸材料車、運架平板車。從總體看，礦車使用量將繼續逶縮，應調低礦車生產能力。建議將礦車生產能力調整為50標台。

    皮帶機分公司產能已接近3.5標台的1.5倍，應將生產能力調高至7台，實行兩班作業。這個皮帶機公司正在加緊準備。預計十月中旬開始實行兩班作業。

    修理分公司，採煤機生產能力保持不變。電機修理能力應下調，建議調至45台。支架修理壓力較大，建議調高修理能力至180台。

    電梯公司任務量較大，將相機調整生產能力可在12台--24台--28.8台之間選擇，按照市場情況決定。」古益飛通報了三季度的生產情況，提出了下一步的發展思路。

    「下面請況繼雄副總經理，介紹公司經營情況和市場動態。」尤成玉宣佈了第二項議程。

    「我們銷售額總體上略有下降，主要是礦車和電機修理業務逶縮所致，皮帶機銷量有增長的趨勢，主要是我們拓展了嶺北局和河灣電廠的業務。集團內部皮帶機銷量下降了近一半。支架修理呈爆發式增長，主要是集團資金緊張，未批准新架採購計劃，導致舊架用量急增。我們認為支架修理能力調高是對的。但應採用臨時調整，因為一但煤炭市場恢復正常就會大批訂購新支架，以代替已接近報廢的舊式支架。因此建議開發支架製造項目。

    另外，皮帶機市場已接近飽和，應保持7標準部的生產能力，不應在增加產量。電梯公司應抓緊進行生產準備，在10月中旬開始二班作業。」況繼雄的發言簡潔明了。

    「兩位總經理，給我們介紹了公司的生產經營情況，並對市場預期進行了分析，下面請各董事長秦向陽發表講話。」尤成玉將會議的第三項議程進行了宣佈。

    「兩位總經理講的很好，談到了問題的實質，又提出了發展方向。我認為很有價值。下面談談我公司的總體情況。

    我公司現有資產3個億，有1.8億是固定資產，現在生產資金佔用7950萬元，尚有資金4500萬元

    目前我們收到兩個提案，一個是趁現在鋼材價格低，購進一批鋼材備用；另一個就是況副總經理提出的支架製造項目；當然還有一個選煤設備製造項目。請大家發表意見。」秦向陽的發言也很簡潔。

    「況總的預測和分析是很有道理的，我們本來以擬定了採購支架和電機採購合同，因為資金問題都被否掉了。形勢一但好轉，這些合同本項目肯定會重新啟動。我認為支架項目可以開始準備。」發言的是來自供應處合同科的楊麗娟。

    「據我們了解，目前舊支架的使用狀態很不好。因接近報廢年限，在使用中問題較多，礦上反應較為強烈。但煤價下跌，銷量逶縮，集團公司無錢購買新支架，才出現現在這種怪現象。我同意楊董事的意見，應及早準備支架項目。」接着發言的是來自採煤科的董事白生財。

    「目前市場低位運行，鋼材價格很低，購進一批鋼材儲備也是個好辦法。應研究產品下一步的市場需求，購進一批適用的鋼材備用，也可以降低產品成本，帶來較為豐厚的利潤。」榮信明常務董事說。

    「我認為低價購進一批鋼材是上策，但購買什麼型號、規格的鋼材要仔細研究，應成立專門的小組對採購儲存的鋼材品種進行分析，以免造成積壓就不好了。」平金玉董事說。

    「目前各家產品明年的訂單已基本確定，可否讓各家提前上報明年的採購計劃。我們就按明年的採購計劃提前購入鋼材不就可以避免積壓了嗎。」提出對口採購的是職工董事尹曉華。

    「我看選煤設備的研發應適時啟動，目前原煤是量價齊跌。但精煤需求不降反增，據我解，各選煤廠都有擴大生產規模的要求。一但實施，這可是一筆不小的生意。」來自機電處的陳東生說。

    「我們技術部門已收集整理了部分選煤設備的資料，基本具備試生產條件。只要與用戶簽訂合作意向，就可以進行生產。」發言的是來自技術科的錢章。

    「我們電梯公司也想儲備一批鋼材，可否將我們臨時借用的1000萬元延期歸還，由我們儲備一批適用的原材料。」韓健說。

    「我對電梯項目發展看好，應該支持電梯公司儲備鋼材的要求。」裴明哲發表了支持韓健的意見。

    「同意電梯公司儲備鋼材的申請。電梯公司要發展，我們應該支持。對我們來說電梯公司發展有利無害。」姚啟東說。

    「各位的提法都很好，我們就請各家提出方案吧。凡是對公司有利的方案我們都應該支持。」馮維民說。

    主持會議的尤成玉說：「經過與兩位董事長商量，今天的分析會到此結束。會後各位把意見形成提案報董事會討論決定吧。今天的會議到此結束。」