揉了揉紅的雙眼,韓皓感覺自己終於鬆了一口氣,最壞的結果沒有生,最好的期望也沒有到來,人生就是這樣不會走極端,總是在
接到東安動力來的公函,韓皓心裏反倒輕鬆許多,這段時間華夏廠低聲下氣請求對方供貨,有錢還老被人當凱子,真是受氣夠了。現在好了,不供貨反而讓華夏廠有了起訴對方的理由,就讓律師出場大家在法庭上見吧。要求賠償金額肯定無法挽回華夏之光上市失敗的損失,但看你不爽,我噁心下你總可以吧。
有人說,成年人只看得失,不分對錯。跟東安動力鬧翻了,動機供應不上,最終吃虧的還是華夏廠。此話有一點道理,但現在華夏廠失去的太多,再不有所表示手下人就會不服,認為韓皓顯得太過懦弱。而且東安動力難道真因為新聞報道不客觀而中斷供貨嗎?真正原因怕是知道了華夏廠正在運作自己的動力總成,他們是搶先把未來競爭對手摁在萌芽中。就算打不死,也要你元氣大傷。
可以說,現在華夏廠猶如一條鲶魚,往往不按套路出牌,讓許多沉浸在牌局多年的國企們感覺到威脅。好比華夏之光在國內開豬鼻頭車身造型和大打安全牌;還有現在直接從國外引進成熟的1.2l動機和變箱,都是國內汽車企業多年沒能實現的創造性操作。如果被華夏廠干成了,那麼微車領域肯定將迎來史無前例的洗牌大變局。
當初華夏摩托砸質量有瑕疵的產品有了廠恥日,現在華夏汽車廠也有了同樣節日,真是難兄難弟。
「皓兒,現在廠里沒事了吧?」
拖着沉重的身軀回到父母家,這段時間華夏廠出事,他們沒少打電話來。《焦點訪談》播出後,他們一直關注華夏廠的情況,更關注自己兒子的處境。反正事情已經處理完畢,韓皓準備回父母家看看,免得他們擔心自己。
「還行,熬過去就是勝利。媽,你幫我煮點宵夜吃吧,一回到家就感覺胃口大開。」
這幾天韓皓都是在精神高度緊張中度過,睡得少吃得急焦頭爛額協調事情,回到家終於可以把緊繃着的弦放下來。
看到韓皓有心情吃宵夜,就知道事情得到了控制,王桂芬趕緊為兒子去做宵夜。
「唉,這年頭干企業真是累,我打理韓耀廠這小企業都常覺得力不從心,更何況華夏廠這般大企業。要是汽車不好干,就只干摩托車好了,反正現在摩托車行業依舊能掙錢,你也不用這麼累。趁你媽不在,你說實話,是不是危機都解決了?」
現在兒子已經成為足以讓自己仰視的存在,要不是依靠華夏廠提供的訂單,韓耀廠現在估計生存都困難,韓永福對此心知肚明。作為父親,指點兒子現在說不上,但談談心分擔心裏壓力還是可以做到的。
「爸,你放心,省里市里都出面幫忙,加上央視和其他媒體也扶了一把,暫時危機是過去了。不過將來華夏之光能否翻身,還得看具體情況。這次翻了跟頭,責任在我,一直太順自信爆棚沒考慮周全。個人喜好還是不能代替科學流程,今後在管理方面我會改進不能蠻幹。」
既然是父子倆交心話,韓皓也放開心扉主動承擔了全部責任。雖然動機是因為東安動力質量把關不嚴造成,但同意把動機送上生產線的卻是自己,所以韓皓沒有推卸責任。
「現在摩托車行業競爭非常激烈,我們廠的利潤依據連年下跌,預計今年日子更加不好過。如果守着摩托車一畝三分田,將來遲早要面臨自行車的困境。當初你們一輩人結婚時三大件自行車、手錶和縫紉機,現在都不流行了。唯一過得去的手錶,國內廠家也只能是苟延殘喘。汽車是未來的市場紅利,這個時候不進去將來就沒機會了。這次華夏之光雖然出現波折,但也讓我看到了中國汽車市場廣闊的前景。合資車雖然質量好口碑強,但在廣大鄉鎮還是存在巨大的市場空間,汽車行業在中國大有作為。將來到我或者我的下一代結婚,三大件中就一定包含了汽車。」
知道父親是擔憂自己才勸退出汽車業,韓皓不惜口水耐心解釋道。萬一將來汽車業能賣到現在摩托車的銷量,動輒幾十萬台,那麼華夏廠就真的不用愁了。要是像通用、豐田每年幾百萬的汽車銷量,韓皓不敢相信屆時華夏廠會展到如何規模。
「唉,我老了,跟不上你們年輕人的思想。不過你既然決定要做,我和你媽只能是在背後支持。家裏再破,也有你遮風擋雨的地方。」
說這話的時候,韓永福心裏琢磨要把廠里的利潤留下大半存起來,如果見勢不妙就把韓耀廠脫手賣掉,打算存一筆錢當做應急資金。就算將來韓皓破產,家裏靠這筆錢也能生活下去。
不過他這個念頭可不打算對韓皓說,免得他擔心。準備在晚上睡覺前和妻子說下,年輕人無所畏懼,但老年人總得把事情考慮周到,這也算是兩人對兒子私下的照顧。
吃了宵夜,洗了熱水澡,韓皓美美地睡了一覺,一覺醒來後感覺充沛的精力又回到了自己身上。怪不得人們常說,家是心靈休息的港灣,回來時無論多麼疲憊,離開時總會精神抖擻。
接下來半年,華夏廠的主要動作還是打好內功,積極引進1.2l動機和把德國格特拉克合資建廠事項落實。
avl喜歡中國的這個客戶,付款爽快而且很好溝通,雖然壓箱底的貨賣得溢價高了一些,但中國人還是很高興。沒辦法,這就是交學費,韓皓還打算跟avl聯合研新一代自主動機,規模從1.2—2.ol之間,主打新一代1.2l和1.8l動機。
從動機就可以知道韓皓的展戰略,1.2l動機主打微車,而1.8l動機可以在緊湊級和中級車領域力。
除了華夏之光,華夏廠還在秘密進行q1微轎車項目,這是另一大力領域。現在夏利、奧拓都在市場上賣得紅紅火火,6—8萬的市場價格內,兩家幾乎平分了微轎領域。韓皓也瞄準了這個細分市場,有了動力總成,他有信心從這兩家手中搶下一大塊肉。
而緊湊級轎車是未來華夏廠的戰略重心所在,現在國內賣得最好的轎車就是桑塔納、捷達和富康,它們佔據小轎車市場的八成,屬於緊湊級車型。國人口中真正的三廂轎車就是此行列,金仰勇打造的m1轎車項目也是此類車型。不過由於對方刻意保密,m1也有可能是中型車,反正都是嚴格意義上的三廂小轎車。光造微面和微轎肯定沒前途,進入三廂緊湊級市場才是真正意義上的造轎車,韓皓從立下造車誓言後第一台就很清楚自己要幹什麼。
c1項目就是華夏廠新成立的項目小組,他們的目標就是造出第一台緊湊型三廂轎車。模仿就是最基礎的學習,c1項目把目光投在了全球最受歡迎的緊湊型轎車豐田花冠、本田思域和現代伊蘭特三者身上。因為現在三家車企都還沒有進入中國,也沒有計劃引進這三款車型,這給了華夏廠很大機會。尤其是花冠,持續熱銷全球各大市場得到了充分的市場檢驗,迄今到1997年已經是第8代車型,非常地成熟可靠。不出意外的話,c1車型將會以花冠為藍本,重新做出新的中國畫。
至于格特拉克,來到中國是為了尋找下一塊金礦,他們在全球獨立變箱企業競爭中已經遠遠落後於對手,只能尋找新的市場增長點。在全球汽車巨頭紛紛進入中國時,無疑表明中國就是未來的汽車主戰場,他們自然不願意錯過。跟華夏廠的交流溝通很順利,華夏廠擁有靈活的機制和良好的地方政府關係,格特拉克看中了這點才準備在浙海投資建廠。為了減低風險,格特拉克打算和華夏廠合資建廠,共同生產4、5手動變器,一期年生產能力1o萬台,總投資1.5億元。
浙海省長周天南是展汽車產業的倡導者,現在德國格特拉克合資項目有意落地,自然得到了他大力支持。為此,省里專門成立了省市縣三級聯合協調小組,專門特事特辦一路綠燈配合項目早日動工。引入國際知名汽車零部件企業,打造浙海省汽車產業集群,已經成為周天南施政的策略之一。
當初答應華夏廠的指標已經確定,省里準備推薦華夏廠成為省內新的上市公司。在股市融資作用被中央現後,指導其為國企改革服務,上市指標成為了香餑餑。按照排排坐分果子原則,每個省都擁有中央下撥的幾個上市指標,通過證監會審核後可以在國內a、b股上市。去年錢江廠獲得了上市指標,不過由於內部股權複雜,以及資產審計存在問題,證監會一直卡着,直到現在還沒批准過堂。很有可能,華夏廠雖然晚了一年但會比其提前上市成功。
在上市指標由國家統一分配管理下,浙海省給了華夏廠一個名額,韓皓真是心懷感謝。一旦上市成功,韓皓便能套現,成為真正的億萬富翁,身家不再是紙上財富。
經歷華夏之光的波折,終於還是有好消息傳來。8