重生之最強人生 第六百四十五章 繼續稱霸

    說來也是有些感慨，殷俊來到香江兩年半了，做得最成功的一件事情，卻不是他最喜歡的娛樂行業，而是動漫產業。

    以《麒麟周刊》為主體、以漫畫單行本為枝幹、以動畫為枝葉、以變形金剛玩具為延伸的動漫產業，如今已經是一個非常完整的產業鏈條，為殷俊帶來了大量的財富。

    殷俊現在身家已經被預估到40億港幣，其中一半就是《麒麟周刊》帶給他的。

    而且許多報紙和刊物，都覺得這個價格還是低估了《麒麟周刊》的價值。

    這也多虧殷俊前世是一個宅男，除了電影電視和綜藝節目之外，也喜歡看動畫片、喜歡看漫畫，還喜歡去琢磨情節，否則哪裏可能有如此深厚的底蘊和底氣，直接把《麒麟文化》殺到了日本那邊，並且稱霸日本這個漫畫國度？

    對於這種「不務正業」的行為，殷俊並沒有感到不對。

    因為他曉得，在未來，單獨的獨.立製片公司，是活不下來的。

    必須要把電影公司放在一個具有安全保障的媒體娛樂集團裏面，它才能蓬勃的發展。

    前世的荷里活七大，誰沒有一個娛樂集團作為靠山？

    沒有的聯藝、哥倫比亞、米高梅等等，都被吞併了。

    就連華國也是一樣。

    萬達影業背後是誰就不用說了，光線傳媒是馬耘占股支持的，博納背後有紅杉資本和經緯創投，其餘的上影和中影就不用說了，都是國家機構。

    唯獨的那個華誼兄弟，在各大電影公司大資本進駐之後，也開始了一系列的頹勢，等到馮齙牙把那五部片子的片約拍完，估計沒有了這根擎天柱的他們，很快就會淪為二線。

    香江的那些電影公司就是典型的反面例子。

    無論你邵氏、嘉禾、新藝城、永盛等等多麼的牛比，遇到大環境不好，你就是撐不下來。

    不像是我荷里活的電影公司，電影市場不景氣的時候，我就做周邊市場，就靠自己的唱片公司、電視台和媒體機構來輸血，渡過難關。

    你香江的電影公司就只有電影，充其量新藝城還有個新藝寶的唱片公司在裏面，但這些都沒有用，太過於依賴單個市場的結果，就是遇到大的外部風險就完蛋。

    所以，殷俊牢牢的記住，做電影，不能單純的只做電影，這樣遇到的阻礙實在是太多了，根基也不牢固，根本沒有抗拒外部風險的能力。

    如今《麒麟周刊》建立發展起來了，殷俊就有了很好的漫畫、動畫、周邊產品資源，這無疑對於整個娛樂集團來說，就是一個很大的補充。

    雖然沒有漫威那樣的變.態，但最少最少殷俊可以把整個亞洲的動漫市場給牢牢把控住，沒有任何人能和他來爭鬥。

    特別是《麒麟周刊》出身於香江，日本和韓國那邊不會有太多的阻力，內地同樣也不會，東南亞就更不會了。

    如果換成了日韓的漫畫，根本就沒有多少可能進入華國未來的三大民工漫畫，外加《死神》、《銀魂》、《進擊的巨人》等等超級經典，都沒辦法順利的在華國售賣和發展，這絕對是讓日本的漫畫家痛心疾首的事情。

    因為有了華國市場，那麼他們就能擁有超過5個日本基本盤的閱讀者們，那他們進可攻、退可守，餘地要大多了。

    可惜的是，無論是怎麼樣的理由，無論華國的漫畫迷多麼喜歡日本的漫畫，仍舊只能在網絡上獲得龐大的人氣，而沒辦法轉化成真正的回報利益。

    同樣的，華國內地的漫畫也不可能進入日韓市場，且不說思維的差異，單說2010年之後，日本和韓國對華國的仇視程度，就不可能讓華國內地的漫畫在他們國家有什麼發展的。

    殷俊一開始就知道自己的發展方向，也知道自己在香江這個得天獨厚的地方發展動漫產業的好處，所以他即使是最喜歡電影，但也在過去兩年，拼命的做漫畫的記憶牢固。

    截止目前為止，殷俊已經把自己腦海里的那經典的50部左右的日本漫畫的60%左右內容，都已經寫了下來，並且一有新的靈感和回想起來，就立刻的用筆寫下來。

    當然了，除開最開始的幾集單行本之外，更多的則是內容綱要，畢竟沒有人能把一點一滴的都給記下來，這簡直是不可能的事情。

    在這樣的情況下，今年4月份就開始立項，5月份正式開始製作的三本新的漫畫，經過了5個月左右的努力，總算是要到了和漫畫迷們見面的時候了。

    身為一個喜歡漫畫的人，殷俊是看過不少日本三大漫畫周刊的原版的。

    所以一些營銷策略，他也學得有模有樣。

    6月份的時候開始吹風，說是為了慶祝《麒麟周刊》一周年，即將推出三本新的漫畫連載。

    然後每一期的時候，都會在末尾提供一些塗鴉，一些片段，勾得漫畫迷們不要不要的，不知道有多少人寫信到《麒麟周刊》的編輯部，熱情的呼喚這三本漫畫早日連載。

    在8月的前三周，《麒麟周刊》已經公佈了要連載新漫畫的名字，分別是《第一神拳》、《中華小當家》和《城市獵人》。

    三者的受眾面各不相同，但出乎編輯部大家意料的是，最受歡迎和期待的，居然是以拳擊為題材的《第一神拳》，而不是料理為王的《中華小當家》，以及爆笑曖.昧的《城市獵人》。

    當然了，這些只是之前的調查而已，真正受歡迎程度怎麼樣，還得看它們連載二三十期過後的表現。

    日本的三大漫畫周刊，別看一天到晚都刊登着精品，不斷有新作品湧現，但其實競爭是非常激烈的。

    通常一部新人漫畫，連載五周之後，就會有一個評比，根據讀者們寄回來的調查表得出結論，如果表現最後幾位的，就列入重點觀察。

    然後第二個五周，也就是第十周過後，再來一次評比打分，如果這一次讀者們的印象還是沒有半點改變，那麼這部新人漫畫就會在以後的幾周完結。

    表現相對稍微好一點的，則是移到半月刊、月刊裏面連載。

    對於名家，自然會寬鬆一些，但基本上也就是加倍，10周和20周就是一個臨界點，不行的話名家的作品也沒有商量。

    不過呢，傳說中《聖鬥士星矢》被腰斬、只在內地紅火日本不紅火的謠言，卻是很荒繆的，人家車田正美憑藉這一本漫畫就吃一輩子，這就是它超級紅火得體現。

    日本三大漫畫周刊的這種腰斬制度，在讀者們來說，實在是有些殘忍，但殷俊開始做漫畫以來，他卻知道，這樣的制度，對於一家漫畫周刊公司來說，卻是絕對不可或缺的。

    既然是做商品，那麼就不能以小眾群體來做標準。

    大眾喜歡的就做，大眾不喜歡的就砍掉，一切以銷量為標準，冷酷無情，這就是漫畫周刊的經營標準。

    也不僅僅是漫畫周刊，未來的美國電視劇，不也是這樣的麼？

    收視率高的十幾季都能繼續製作，收視率不高的，一季就完蛋了，甚至三五集後完蛋的都有。

    每種運營方式，都不是一朝一夕能形成的。

    無論是漫畫還是美劇，這些運作模式都是幾十年的比較和教訓得出來的經驗，最後才這麼沿用。

    因此，它們存在就有它們的道理。

    殷俊以後做相關娛樂圈產業的時候，肯定會借鑑他們的做法。

    但

    不是現在。

    現在殷俊拿出來的漫畫，無不是經過千挑萬選，數億漫畫迷們的檢驗得來的，所以殷俊根本不用擔心它們是不是會不合胃口，會被漫畫迷們討厭。

    這三本新漫畫肯定是暢銷巨著，只不過是暢銷的程度不同罷了。

    事實上，9月第一周開始發售的《麒麟周刊》，就印證了殷俊的判斷。

    作為最主要的市場，日本漫畫迷們，第一時間給出了最熱情洋溢的評價。

    「早就期待先生的新作了，果然精彩，果然好看！相信先生，一定沒有錯！」

    「我都已經麻木了，一個漫畫家能做出一本好看的漫畫不奇怪，兩三本也有可能，但是像是殷俊先生這樣，一個人包辦13本漫畫的腳本，而且本本都那麼的好看，就是根本沒有第二個人能做到了！」

    「咦，我家殷俊大人的風格改變了嗎？寒羽良這樣的賤人，真是好笑又可惡，不過我喜歡！」

    「實不相瞞，看了《中華小當家》之後，在下就去中華料理店點了一份蛋炒飯，居然比尋常還要好吃一些哦！」

    「拳擊對於我們東方人來說，並不是那麼受歡迎的運動，但看了《第一神拳》後，我已經被打動了，期待一步的進步，期待他的成功！」

    「哇噢，又增加了三部漫畫啊，本來我不喜歡減少之前8本漫畫的連載頁數，但現在看起來，我的擔心是沒必要的，雖然篇幅減少了，但是精彩程度依舊，加油，殷俊先生！我們都會支持你的！」

    「……」

    日本、韓國、寶島、馬來西亞、香江、新加坡……

    反饋回來的，全都是清一色的好評。

    本來許多的漫畫迷之前都是又期待又擔心的，編輯部的一群編輯和美工師們，也都有這樣的擔心。

    因為習慣是不容易改變的，都看了一年的篇幅和內容，忽然一口氣塞進來三本新的漫畫，到底大家能不能接受，這就是很必要的考量。

    可出於對殷俊的迷信，他們在做的時候，也沒有特別的去關注這些，只是想着把漫畫做得更好，這樣才不會因為自己的過錯，而把老闆的好漫畫給毀了。

    如今成績出來了，他們高興之餘，也可以大大的鬆一口氣了。

    一方面是這三本漫畫的初戰告捷，另一方面也是已經連續每期連載50頁、連載了一年的八本漫畫，總算可以減少一點篇幅，稍微歇一口氣了。

    雖說具體的大綱有殷俊的把握，走勢是沒有錯誤的，但這麼每周都得畫50頁以上的稿子，還得準備存稿應付緊急事件，這無論對於美工師還是編劇來說，都是一種無形的精神壓力。

    每周現在減少23%左右的篇幅，可是一個大大的利好，至少不用日夜不停的忙碌了。

    三本漫畫的成功，殷俊關心的不僅僅是漫畫本身，還有更多的東西。

    比如說，早在今年6月份開始，《麒麟周刊》和單行本就已經上浮了發刊的數量，《麒麟周刊》從每期的800萬冊上升到了1200萬冊，單行本從原來的1800萬冊，直接上漲到了2250萬冊。

    發行數量的增加，並沒有帶來滯銷，雖然不是第一天就全部賣了出去，但至少四天之內也銷售完畢，顯示出了強大的粉絲效應。

    托印刷數量增加的福，《麒麟周刊》的印刷成本從1.3元大幅下降到了1元，單行本每本的成本，也從2元下降到了1.5元。

    可別小看了這麼幾毛錢的價格下降，算下來就是印刷成本下降了30%以上。

    加上了一個月增發的50%的冊數，這幾個月的報表出來，一個月《麒麟周刊》和單行本的平均稅前利潤，從5000萬港幣暴漲到了9000萬，基本上就翻了一倍！

    而三本新漫畫的加入，不但單行本馬上可以增加數百萬冊，又一次的《麒麟周刊》擴大發行量，也該提上日程了。

    同時，《麒麟周刊》這個漫畫王者，又再一次鞏固了自己的位置，和別的對手拉開了距離，這就是讓殷俊最為高興的。

    在這個世界上，唯有第一才能獲得最多的關注，獲得最大的利益。

    特別是《麒麟周刊》又沒有一個強大的後盾，只能在依靠自己的情況下奮鬥，就越是不能隨波逐流，必須要成為中流砥柱。

    否則殷俊也不會一口氣推出三本經典漫畫了。

    而且這還不是全部，為了徹底鞏固《麒麟周刊》的地位，殷俊這樣每年推出三部新的漫畫的舉措，還會持續許多年呢！

    ……

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