互金巨子 第四百二十九章 第一家全球化科技公司
「收購校萌，不僅可以佈局年輕人市場，還可以和眾合集團現有業務形成互補……」
眾合集團董事會上，張益達拋出了收購校萌的草案。美國小說網 https://www.gogogous.com/
在座的董事都很認真的在聽，收購一個擁有5000萬用戶的公司也不是一件小事。
他們代表着各自公司的利益，必須要權衡其中的利弊。
「大學生沒有收入，生活費都來自於家庭支持。
中國目前這種現狀，大部分家庭遠遠稱不上富裕。
能夠給到孩子每月的生活費也不過一兩千元罷了。
所以這些學生，都是我們拼哆哆的目標用戶。
在校大學生有2700萬，每年畢業近800萬人的同時，還會增長800多萬。
這不是一塊小市場。一旦他們養成從大學就開始在拼哆哆購物的習慣，將慢慢轉化為平台的忠實用戶。
而抖視，有很大一部分視頻內容也是大學生群體提供的。
收購校萌，在豐富內容的同時，也在拓展我們的流量邊界。」
瀋北朋、徐小明等董事連連點頭，只要對眾合集團有利的決定，那無條件支持。
劉治平雙手抱胸，一臉沉思。
企鵝一直關注着校萌的發展，發現沒有進行無邊界的擴張後，止步於校園後，這才稍稍鬆了口氣。
雖然他們企鵝不懼怕競爭，但也尊重每一位對手。
「校萌那個職場版發展得怎麼樣？」
劉治平比較關心這個，每年幾百萬大學生從學校畢業，如果讓他們白白流失掉就太可惜了。
「會有計劃地引導畢業大學生下載校萌職場版。」
張益達笑道「哦，對了，現在更名了，不叫校萌職場版了，叫伯樂網。」
「主要做職場社交、求職招聘……」張益達又解釋了一下伯樂網主要幹什麼的。
「也就是說，校萌的畢業用戶全部轉化到伯樂網去，校萌只做校園社交、校園服務。」徐小明問了句。
「沒錯，這樣平台更純粹一些，用戶體驗也更好。」
貝萊德派駐進眾合集團董事會擔任董事的鮑哲鈺問道「收購校萌和伯樂後，豈不是跟領英成為了競爭對手？」
張益達搖頭輕笑「鮑先生的消息有些滯後，脈脈的月活用戶已經超越了領英中國，現在我們最大的競爭對手應該是脈脈。
領英，我不否認在美國市場很成功，在中國市場做得還真的不怎麼樣。」
鮑哲鈺聳聳肩，攤攤手說道「好吧，十分抱歉，看來我得多花時間了解一下中國互聯網了。」
張利平是代表黑石集團成為了眾合集團董事，他是中國人，而且負責的是大中華區，比鮑哲鈺顯然更了解國內互聯網。
他問張益達「脈脈成立比較早，12年就成立了，發展至今，已經四年多了，伯樂網還有機會進行彎道超車嗎？」
張益達與他對視，「不去做，永遠沒有機會。做了，或許有那麼一線機會。」
這個答案顯然不能讓張利平滿意，他說道「脈脈的ceo林凡也不是簡單人，他是青木大學計算機系98級的，搜狗核心創始團隊成員，全程參與了搜狗輸入法、瀏覽器等核心項目。
在職期間，搜狗搜索日均收入從07年q1到10年q3增長350倍。
另外還是馬利蘭大學的數據挖掘、機器學習方向的博士。
去年底，他就宣佈脈脈達到了營收平衡。
伯樂網現在才進入該領域，我不太看好。
職場社交屬於垂直細分領域，很難存活下多家公司，基本上是一家獨大的局面。
我認為眾合集團應該把更多精力放在社交電商、短視頻上面。
而不是什麼領域都去插一腳。」
其他董事把目光投向張益達，看他怎麼回復。
「張董提的意見很好，」張益達笑了笑，「但我這個人啊，不太信邪。最喜歡的就是後發先至。
拼哆哆之前有淘寶、狗東、唯品會……
抖視之前有美拍、小咖秀、快手……
例子太多，就不一一列舉了。
我們目前有2500萬白領用戶，比用戶數量，並不比脈脈落後到哪裏去。
唯一落後的，就是商業變現模式了。這個不着急，等佔據行業8成市場份額再說。」
張利平張張嘴，想了想還是把話咽下去了，張益達把話都說這份上了，他也不好再爭論。
畢竟對方是大股東、董事長，也有自己的權威需要維護。
一個小項目，還不值得破壞彼此關係。
接着進行投票，除張利平棄權外，全票通過了收購校萌的決議草案。
……
收購的事情，完全讓銳向集團和眾合集團的職員在負責對接，張益達沒有過多插手。
他是兩家公司的大股東，偏幫哪一家都不太好，股東還會有異議。
遵從內心的話，他是想壓低收購價的，因為他在銳向集團持股3818，而在眾合集團持股6336。
收購價越低，對他個人來說也最有利。
談判進行了很多輪，收購價最終定格在了5億美元。
這個價格，對於暫時沒有收入的校萌來說也算合理。
銳向集團方面也沒有意見，因為校萌成立還不到一年，前後總共砸了5億人民幣用於推廣。
如今增值了將近7倍，回報也算很不錯了。
眾合集團的股東也沒什麼異議，因為採取的是「80股權+20現金」方案收購。
銳向獲得1億美元現金，拿回最初的現金投入。
眾合集團再增發4億美元的股份給銳向，總估值達到了404億美元。
校萌原本是銳向的全資子公司，5個億的注資也來源於銳向集團。
所以眾合集團增發的099股份是給銳向數字科技集團的，不是銳向產業投資基金。
銳向產業投資基金的gp是銳向集團，持有20基金份額。
完成這場小型併購後，張益達的開曼公司持股下降到了6273；銳向產業投資基金持股也從337下降到了334。
其他股東也都等比例稀釋了，持股比例下降到原來數字的99。
眾合集團旗下一共將擁有抖視、拼哆哆、ically、地瓜視頻、激萌、校萌、伯樂等多個互聯網產品。
另外還持有b站、燦星文化一部分股權。
……
張益達很長時間沒見到蘇華了，自從自己做了一個抖視產品出來，兩人關係就漸漸疏遠了。
這次在劉治平的撮合下，兩人在京城一家私人高級會所進行了會面。
蘇華長着一張圓臉，戴個眼鏡，看起來一副老實程序猿的樣子。
張益達見到這位許久不見的老朋友，率先伸出了右手，笑着打起了招呼「蘇總，好久不見！」
蘇華沒有張益達那麼灑脫，稍微有些不自然。
不過還是很快就調整了過來，微笑着同張益達握了握手，又客套了兩句。
他以前跟張益達關係還不錯，不過那個時間要推移到15年初了。
那個時候，銳向產業投資基金參與了快手b+輪融資，投資了後者3000萬美元。
之後，張益達成立抖視，進軍短視頻，慢慢地大家關係就疏遠了。
快手那邊有什麼會議，張益達也都是派蘭瀾或者產業投資基金其他人去參加的，主要避免尷尬。
銳向是銳向，眾合是眾合，兩家是不同的公司。而且銳向作為股東，平時也不唱反調，就老老實實參加會議，查看一下財報，存在感很低。
這種情況下，蘇華也就沒清理掉銳向持有快手的那幾個點股份。
像銳向這種腳踏兩條船的股東，在快手還有不少，黑衫資本、企鵝都是兩頭下注，千度也勉強算半個，也持有快手的股份。
抖視的發展速度，有點出乎蘇華的意料。
他有時候都在反思，抖視明明比快手後起步一年多，怎麼一下子就跑在快手前面去了。
到底問題出在了哪裏？是不是自己當初太輕敵了。
抖視這麼火爆也就算了，海外的ically也是一匹黑得不能再黑的黑馬。
到底有多火爆，他們也是出了海才有了一個清晰的概念。
以前聽媒體記者說ically佔據app store排行榜首，他們也沒覺得有多牛逼。
等他們這次出了國，看到年輕人手機里人手一個ically軟件，才算是認識到了ically的實力。
他們在海外招聘的員工，也基本上個個都在玩ically。
劉治平作為撮合兩人見面的大佬坐在沙發另一側，他打量了兩人幾眼，又對張益達說道
「益達，你不是想跟蘇華見面嗎？今天幫你邀請到了。」
張益達朝他點點頭「感謝劉總！」
其實這次會面的主要目的是什麼？在座的三人都非常的清楚。
劉治平也想推動快手和眾合集團的合併，以此來提高企鵝的股份佔比，同時也避免內耗。
蘇華則是帶着快手出海了巴西等國一趟，見識到了ically的能量，內心有些動搖。
國內戰場快手已經落後抖視一大截了，海外的差距更是讓人絕望。
互聯網行業贏家通吃的法則不免讓他有些踟躕，接下來的路要怎樣走下去？
帶着各種複雜的想法，蘇華同意了跟張益達的見面。
張益達斟酌了一下，率先開口道「蘇總，咱們都是企鵝系，是自家人，打起來難免傷了和氣，也讓外人撿了便宜。」
誰跟你是自家人啊？抖視的公關部門天天指桑罵槐說快手low。現在你跟我來哥倆好了，早幹嘛去了？
心中這麼想，但話不能這麼說。蘇華笑着點點頭，「沒錯，自家人～」
看到這麼和諧的場面，劉治平很滿意，對於撮合成功的把握性又大了兩分。
併購掉快手，對於眾合集團來說，可謂意義重大。
一旦成功，國內短視頻稱得上再無對手，拼哆哆的直播電商業務也將插上翅膀，ically可以放心在海外搞擴張……
好處多不勝數！
前世在抖音取得那麼大優勢的情況下，快手都還能估值近300億美元。並且還把戰火燒到了海外，成為抖音稱霸全球的重要攔路石之一。
每當想到這一些事情，張益達併購快手的決心就愈發堅定。
除了張益達想推動合併以外，企鵝、黑衫資本、銳向、千度這些股東都有這方面的想法。
「蘇總，快手也出海了，對於海外市場，你是怎麼一個想法？」
蘇華看着張益達，一臉認真道「短視頻作為全新的賽道，非常適合在海外複製和落地。」
張益達點點頭，又道「一家全球10億日活用戶，20億月活用戶的短視頻平台，你覺得能不能跟臉書和油管一較高下？算不算得上是中國第一家全球化科技公司？」
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