重生通訊教父 第172章 模仿者

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    ();張晨的離開被低調處理，沒有引起多大的波瀾，之前他的幾個心腹也都被辭退，現在同城業務暫時由原q同城子公司的一名副總負責。

    這位副總名叫陳彬，28歲，也是q通訊的老員工了，公司剛搬來京城的時候加入的，只不過為人比較死板，不會溜須拍馬，所以公司分拆後雖然成為了同城業務的副總，可他並不怎麼受張晨待見，也沒什麼權力，只是負責跑腿的事。

    不過趙啟明的用人觀點向來是把忠誠放在第一位，能力放在第二位的，所以在李逸飛確定陳彬跟張晨並沒有同流合污以後，他就立刻任命其暫代張晨原來的職務。

    雖然表面上沒人說什麼，但趙啟明知道張晨的事必然給大家帶來一定的刺激，一周以後，他將所有高管召集起來，開了一次高層會議。

    按照之前讓孫正茂制定的薪資等級制度，目前q通訊內處於a1等級的一共有9個人，夏青，陳茜，白雪萍，孫正茂，陳岩德，蘇子涵，李倩，劉海平，李洋。

    這九個人可以算是q通訊最核心的的位置了。

    達摩院是獨立於公司以外的，所以並沒有算在內。

    但這次會議最讓人吃驚的是李逸飛竟然也在！

    除了陳茜，其他人對這個年輕人都不怎麼了解，其實就連陳茜也只是隱隱約約知道李逸飛在做什麼。

    這次會議趙啟明主要宣佈了兩件事，一是關於陳茜和李逸飛的任命，陳茜被任命為公司副總，統籌協調各個子公司的業務，李逸飛則被任命為公司監事，組建監事會，負責監察公司的財務情況，公司高級管理人員的職務執行情況，以及其他公司章程規定的執行情況。

    對於這兩項人事任命，大家都沒什麼意見，事實上自從公司被拆分之後大家就已經各行其職，多一個副總對其他人來說無論是利益還是權利其實都沒有什麼影響。

    而監事嘛，首先這是公司法規定必須要有的，再加上其他人對這個職位也都沒什麼興趣，所以更沒什麼意見了。

    趙啟明宣佈的第二件事就是從今以後執行合伙人制度！

    從即日起，凡是進入公司任職滿三年以

    以上並且職位達到a級的員工都自動成為公司合伙人，每年都可以得到公司的合伙人分紅，合伙人數量為一百個，分紅總金額為當年公司總利潤的百分之十。

    這一百名合伙人每年定期舉行合伙人會議，並從中推選出30人成立監事會，監事會將對每一名有資格成為合伙人的員工進行打分，同時孫正茂帶領的人事部也會對這些員工考核，兩邊都通過的才有資格成為合伙人。

    合伙人若對公司造成損失或者離職，則被取消合伙人資格，由新人補上。

    在這種制度下，趙啟明相信像之前那種跟着子公司負責人暗中背叛公司的高管應該會很難再出現了。

    對於這項制度，大家討論的並不是應不應該執行，而是在於另外兩點，一個是百分之十的分紅是不是太多了，一個是如果將來一百個合伙人的名額滿了，之後的人該如何晉升？

    對於第一個問題，趙啟明認為百分之十並不多，一個公司想要發展壯大，就需要吸引人才，但是隨着人才越來越多，全部給期權的話有多少股份都不夠給的，所以要在期權以外給出另外一種能夠讓員工把公司當成自己家的制度，只有這樣員工才能夠為公司賣力。

    至於第二個問題，趙啟明也有腹案，之前公司只有一個，所以期權不能亂給，但現在既然已經拆分成了幾個子公司，那麼以後就可以把子公司的期權拿出來給表現優秀的員工作為獎勵了。

    當然，和以前一樣，所有的期權都有限售要求，套現只能以當時的公司市值賣給趙啟明一個人。

    雖然加了這個限制，但其實也不算過分，畢竟趙啟明並沒有要求員工不允許套現，只不過套現必須找自己而已，這麼做就是為了不讓公司的股權分散出去，同時也讓員工有套現的選擇。

    而每個子公司能夠獲得期權的人，自然還是跟總公司一樣，達到a1級別的才可以。

    通過期權加合伙人制度，再加上之前的薪資等級制度，公司員工的凝聚力和積極性應該不會再有問題了，其實趙啟明原本打算搞一個輪值ceo制度，但現在基本上所有的事都還是需要他親自做決策，便將這個想法暫時放下，等過幾年再說吧。

    。

    按照他的計劃，等公司徹底穩定下來以後，就讓核心成員輪流擔任總公司ceo，每人三個月或者半年，這樣他就能徹底清閒下來了。

    到時候他就完全可以像退休一樣享受生活，偶爾有什麼事遠程遙控一下就好。

    當合伙人制度公佈以後，q通訊的所有員工都像打了雞血一樣，暗中較起了勁，尤其是那些最開始就加入公司的員工更是這樣，因為他們是最有可能成為第一批公司合伙人的人選。

    沒有了偷工減料的事情，基站的建設也按部就班的繼續下去，隨着一個個鐵塔在戈壁灘上豎立起來，q通訊在華國電信運營商眼裏也從一個剛入行的新手轉變為和『巨大中華』一樣，甚至比那四家公司更有實力的供貨商！

    畢竟，一千個億的墊資項目，這四家公司肯定是沒這個魄力和實力。

    隨着q1的銷量節節攀升，一個個競爭對手的推出了和q1類似的，以質量和價格取勝的功能手機。

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    不管是國外的摩托，愛立信，三星，還是國內的科健和熊貓，都相繼借鑑了q1的方式，每家公司都推出了至少兩款無論外觀、功能、價格都和q1接近的單色屏手機！

    這其中尤其以熊貓手機最為瘋狂！

    熊貓竟然一口氣推出了五款手機，而且每一款都跟q1一樣可以換殼！

    而且這幾款手機的價格也都非常低廉，最低的是799元，最高的也不過1399元。

    很明顯，這就是在和q1搶市場！

    唯一比不上q1的大概就是熊貓的手機不夠結實了。

    趙啟明和劉海平等人把熊貓的這幾款手機每一款都買了三部回來，然後發現這幾款手機根本無法通過自己工廠的各種測試，其他的數據就不提了，只拿砸核桃來說，熊貓1399那款手機雖然外觀看起來比q1要高檔一點，屏幕也大了一圈，但趙啟明只用它砸了兩個核桃手機就成了兩半

    可是，買手機回來砸核桃玩的人畢竟是少數，對大多數人來說，功能機其實只要信號穩定就夠了，外觀則見仁見智，所以，在眾多模仿者的夾擊下，q1的銷量終於開始逐漸下滑 lt;/pgt;

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