資本皇帝 三百六十四章特別關注滙豐

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    有關股市佈局已經說的差不多了，章明翰準備告辭離開。

    突然，周瑜又有了新的指示。

    「要特別關注滙豐銀行這隻股票，不妨對其加大投資力度。」

    章明翰明顯一愣，問道：「老闆打算在這隻股票上做點文章嗎？」

    「要不要做點文章，那是以後的事情，提前佈局有備無患。」

    周瑜沒有明確回答章明翰的問題，可能做點文章，也可能是其它，現在說為時過早。

    「老闆，除了特別關注滙豐這隻股票，操作上有什麼具體要求？」

    周瑜略一沉吟，才緩緩說：

    「股市上升階段當然是以盈利為主，但是，行情總有結束的那一天，在這隻股票暴跌的時候，我要求你在下跌的過程中，趁機將這隻股票控盤。」

    「哈哈哈，老闆又有了大策劃，好期待啊。」

    以章明翰對周瑜的了解，從不打無把握之仗，這一次行動規模想必不會小了。

    周瑜搖搖頭，沒有明確說法。

    「現在還不好說，要看演變方向怎樣走，有時候預感很重要，如果忽略過去，或許現實會讓你後悔的。所以，我要做好準備，時間會告訴我是不是應該採取行動。」

    不錯，這一次可不是什麼先知，是一種預感，或許將來要與滙豐銀行有一場較量。

    前段時間圍繞着怡和系那場較量而牽扯出滙豐大班沈弼出面調停，結果被易茹馨懟了回去，雙方的梁子算是結下了。會不會發生衝突很難說，但互相看不上眼是一定的。

    這就是周瑜，想得太多。

    想得太多不是壞事，但是，很累。

    在周瑜看來，沒有事則罷，有事的話自己有準備，不怕對手鬧么蛾子。

    滙豐銀行歷史挺長，期初由蘇格蘭人托瑪斯·薩瑟蘭德(thas suthernd)於1864年在香江發起，資本500萬港元。共2萬股，每股250港元，到1866年每股又1:2拆細，變成4萬股，每股125元。

    最初的擔任發起委員會成員的包括寶順洋行、瓊記洋行、沙遜洋行、禪臣、太平洋行、順章洋行等十家洋行。

    1865年3月3日，正式在香港創立。

    從創立之後，滙豐銀行一直在擴股，不僅僅通過拆細、配送股份等方式，到後來還實施以股代息，到今天已經發展成為總股份60億的大盤股。

    當然，這還不過是八十年代。

    與怡和控股一樣，滙豐也會考慮在港問題，雖然業務在香江，總部會不會留在這裏，現在還難說，採取必要的措施相比已經開始考慮了。

    到了二十一世紀，滙豐控股的股份在倫敦、香江、紐約、巴黎以及百慕達證券交易所掛牌交易，股東大約有22萬名，來自全球120個國家。

    僅在香江，滙豐控股的總股份擴充到205億。

    股市上的事情有章明翰、裘小明他們負責，周瑜不用太操心，他只需把握住時間節點下達最後指令即可。

    這幾天他要先了結與凱瑟克家族這件事，易通地產財團與凱瑟克家族的談判進入尾聲，怡和控股將與怡和證券、置地集團徹底脫鈎，相關持股將以等量等價置換以及其它方式交換。

    周瑜所持有的怡和控股股票將徹底出清，而易茹馨所持有的怡和控股股份將減少到百分之二。

    至於怡和控股所持有的的怡和證券以及置地集團則全部出清，從此與這兩家公司沒有股權關係。

    作為交換條件之一，凱瑟克家族轉讓了一家晶片設計公司，以及一家晶片製造公司。

    這兩家公司規模都不大，重要的是短時間內不能盈利，而且還要持續不斷地投入資金。

    這對凱瑟克家族來說，屬於雞肋。

    但周瑜心中清楚，晶片產業的爆發期即將來臨，再過幾年你就是想要，人家也捨不得放手，此時不拿下更待何時？

    現階段晶片這一行業還沒有達到後世那般極致，行業遍佈北美、歐洲以及日國，米國是領先，但與其它先進國家差距並沒有特別的大。

    但是，米國人的手段了得，一直沒有放棄打擊對手。

    在晶片領域日國屬於後起之秀，60年代，日國在半導體產業上追趕美國。

    當時，日政府以關稅壁壘和貿易保護政策為產業的起步「保駕護航」。

    但外資開始「叩響」大門，終於在1968年，米國德州儀器以合資的模式進入日國市場，並且遵守嚴苛的技術轉讓等限制。

    當時日國內半導體製造設備的國產化比率只有20，美國的反制措施讓日國半導體產業意識到自身的被動。其一，ibm在1970年宣佈將在其新推出的大型計算機中使用半導體存儲器，半導體存儲器開始替代磁芯，在半導體存儲器中佔據重要位置的dram內存晶片，成為潛力無限的大市場。一夜之間行業遊戲規則大變。其二，美國拒絕向日國提供 ic集成電路，使日電子計算器在米國的市場份額從繁盛時期的80跌至了1974年的27。

    由此，日國開始以「舉國之力」來進行自主研發。

    一個官產學研發項目，徹底改變了日國半導體產業的地位。

    這個項目就是日國通商產業省（經濟產業省前身）發起成立的vlsi共同研究所（超lsi技術研究組合），「打造未來計算機必不可少的大規模集成電路」這一口號也顯示了日國的巨大野心。

    日過通產省將市場中的各大競爭對手（富士通、日立、三菱電機、東芝和nec）的研發人員集結起來，總計投入700億日元，政府出資290億日元（幾乎相當於當時通產省補貼支出的一半）。

    70年代對美國等外部的關鍵製程設備和生產原料依賴率達到80，而到1980年代初，日過半導體製造裝置國產化率達到了70以上，為日後超越美國成為半導體業霸主奠定了基礎。

    由此日過半導體業開啟了「黃金時代」，全球市場份額不斷上升，在世界範圍內開始具有舉足輕重的地位。

    以1980年投入市場的64k dram為例，1981年，日立市場佔有率全球第一，佔40的份額；第二位是富士通，佔20，nec佔9。之後，nec主導了256k時代，東芝主導了1mb時代。

    到1986年，日國半導體企業在全球dram的市佔率達到了80，超越了美國。

    這一時期的日本產業發展主要靠出口，1970-1985年的15年間，日本該產業的產值增加了5倍，出口增加了11倍。

    禍兮福所倚，福兮禍所伏。

    廣場協議之後，日國遭受米國重創，繼而又因為自己犯下了致命錯誤，導致該行業崩塌。

    1980年代後期，日國的dram市場份額開始大幅衰退，根本原因是dram市場結構發生巨變，頻繁發生的毛衣摩擦也一定程度上阻礙了行業發展。