整個六月份,杜克都在忙碌《鋼鐵俠》的籌備事宜,在工作的同時,不時也會關注《蝙蝠俠:開戰時刻》的票房表現,畢竟這部影片打下的基礎越好,第二部上映時的爆發也就會愈發的猛烈。※%,
在喬治?盧卡斯的《星戰前傳3:西斯的復仇》之後,六月份的北美電影市場,又先後迎來了布拉德?皮特和安吉麗娜?朱莉主演的《史密斯夫婦》、夢工廠動畫工作室的力作《馬達加斯加》以及斯皮爾伯格執導的《世界大戰》,加上五月份兩部熱片的餘威,市場的競爭更加激烈。
《蝙蝠俠:開戰時刻》的票房不可避免的呈現出下滑的走勢,不過總的來說跌幅還算平穩,在整個六月份里總計拿到了3628萬美元,到七月份來臨的時候,這部影片的北美票房已經達到了2億3907萬美元之多,突破2億5000萬美元大關基本成為定局。
海外市場方面,《蝙蝠俠:開戰時刻》先後在90多個國家和地區上映,海外票房收穫2億3566萬美元,全球票房相加高達4億7473萬美元,超過五億美元也用不了太多的時間。
不過,相比杜克其他影片,《蝙蝠俠:開戰時刻》的海外票房表現略顯平淡,一般情況下,如今北美大賣的動作、科幻、魔幻以及戰爭等大眾題材的電影,海外票房往往是北美票房的一點二到一點五倍乃至更多。
《蝙蝠俠:開戰時刻》偏向黑暗寫實的風格,離開北美市場之後,多少還是影響到了觀眾的感官。
換句話來說,這部電影相對還是稍微複雜了一點,也不夠歡樂。
但這樣的成績,足以讓華納兄弟和杜克滿意了。畢竟這是遭遇過慘痛失敗的重啟之作,如此的票房數字,已經證明蝙蝠俠獲得了新生。
甚至,華納兄弟高層已經決定,在杜克製作第二部蝙蝠俠電影時,製作成本不設置上限。
當然。這也是相對的,因為杜克不是詹姆斯?卡梅隆,雖然執導的影片向來以大製作為主,卻不是那種無底洞類型的導演。
這都是以後的事情,蝙蝠俠的第二部怎麼也要等到《鋼鐵俠》上映之後了。
一年一部電影,也是杜克的極限了,如果加快速度,一來他無法保證質量,二來團隊的其他成員也無法承受。
除去票房大賣外。《蝙蝠俠:開戰時刻》的周邊銷售同樣喜人,經過近兩個月的放映後,各種相關產品在北美的銷售額超過1億3000萬美元,海外方面也賣出了近8000萬美元,特別是漫畫,在蝙蝠俠從大銀幕上復活後,各種版本的蝙蝠俠漫畫瞬間成為暢銷產品,d漫畫在六月份的業績環比提高了近百分之三十。
再就是蝙蝠車了。這輛造型足夠狂野炫酷的車子,從五月份初開始到現在。各種配置不同的版本加在一起賣出了近400輛,為蘭博基尼和華納兄弟帶來了巨額的收入。
根據雙方簽訂的合約,杜克除去擁有百分之二十的票房分成外,還能從蝙蝠俠各種周邊收入中獲得百分之八的分成。
一部大賣的電影,帶來的收入是驚人的。
在荷里活,電影公司同時投資三到五部大製作。往往只要有一部大賣,就能收回投資乃至實現盈利,即使短期內虧損的那些電影,如果不是太爛,通過長線的線下運作。也有可能盈利。
當然,杜克的電影不在這一行列,他拍攝的電影,哪怕是票房最差的幾部,都能通過票房收回成本,基本實現盈利。
七月份的荷里活,發生了一件大事。
在獨立日假期上映的《逃出克隆島》就像五月份公映的《天國王朝》和《空戰英豪》一樣,遭遇到了口碑和票房的雙重失利,這部製作成本高達1億2600萬美元的科幻大作,首周只拿到1200多萬美元,次周末更是直接跳水到500萬美元,北美票房勢必難以超過5000萬美元,巨額虧損成為定局。
仿佛是壓倒駱駝的最後一根稻草,《逃出克隆島》把處於困境中的夢工廠的各種危機都暴露了出來,就連大衛?格芬、史蒂文?斯皮爾伯格和傑弗里?卡森伯格之間的私人關係,也走到了分裂的邊緣。
外部群狼環視,內部危機重重,曾經想要成為荷里活新巨頭的夢工廠,來到了命運轉折的時刻。
到了七月中旬,比杜克印象中的更早,夢工廠正式宣佈破產重組,關閉包括唱片和電視劇等虧損嚴重的部門,並且不再單獨發行自己製作的電影。
放棄發行權,也就意味着夢工廠徹底在六大公司面前低頭,荷里活誰都清楚,擁有廣闊發行渠道的廠牌才能站在整個行業的最前端,夢工廠雖然可以重組,但重組後的夢工廠,再也不是三巨頭最初構想中的夢工廠了。
回頭去想,杜克還依稀記得1994年夢工廠成立時的輝煌場景。
大衛?格芬、傑瑞佛?卡森伯格和史蒂文?斯皮爾伯格這三個猶太天才,當時在羅伯特?澤米基斯的建議下,終於決定成立獨立於荷里活的電影公司的時候,他們也許沒有想過失敗。
這三個人有很多相同點,都是猶太裔,都沒有過完整的大學教育經歷,都充滿了創造力,都擁有龐大的個人資源。
而彼時,很多不滿大公司統治荷里活局面的人,也對夢工廠這個新生兒寄予了很高的商業期望,希望這三個天縱奇才又握有海量資源的人物,能創造荷里活的新格局。
當夢工廠成立時,斯皮爾伯格在家中舉行過一次商業晚宴,杜克還記得,因為慕名的客人不斷增加,斯皮爾伯格的妻子甚至要跑到外面的商店去買亞麻桌布以做增補。
那時的輝煌,與現在的情況,形成了何等鮮明的對比。
夢工廠為什麼會失敗?荷里活六大公司是繞不過去的一個因素,他們以及與之聯繫密切的例如杜克這樣的人,從來就沒有放鬆過對夢工廠的圍剿。
當然,拋去外部環境和經營管理上的因素,夢工廠的失敗,也與三位創始人迥異的性情和關注方向脫離不了關係。
簡單點來說,讓這三個不同性情的人在一起開早餐例會是什麼情景?
杜克就曾經不止一次聽湯姆?漢克斯提過大衛?格芬的話通常都很短,語氣很溫和。卡森伯格則是一個『實質問題』先生,而且他會把會議時間嚴格控制在22分鐘以內。而斯皮爾伯格有種漫畫家的思維,他能把任何東西都畫在紙上,再變成現實。
比如說,在和某人商議某件事情時,大衛?格芬會說,『我們覺得您非常棒,如果您能加入到我們中來,那會非常完美,如果不能,我們仍然覺得您非常棒』。而卡森伯格會說,『你非常棒,下面說說為什麼有17條原因你應該和我們一起工作』。斯皮爾伯格則會說,『我喜歡你在五年前那部影片中的表現,就是讓鴨嘴獸在桌邊跳舞的那段,而你能那樣做,就意味着你能做任何事情』。這就是他們開會的方式,而且肯定會在22分鐘之內結束。
三個人的理念分歧巨大,如果夢工廠發展一帆風順,這些都不是問題,但遇到危機時,不同理念的碰撞帶來的就是矛盾,而隨着夢工廠一步步陷入泥潭,這種源自理念和工作方面的矛盾,最終不可避免的演化成了個人矛盾。
於是,三巨頭分裂了,夢工廠應付外部危機的能力也被削弱了。
從夢工廠的結局中,杜克也看到了他的另一種未來,如果最初的成功後,他不選擇與華納兄弟繼續合作,而是野心勃勃的獨立發展,會走到什麼的地步?恐怕只會比夢工廠更加糟糕。
伴隨失敗而來的,要麼是絕地反擊,要麼是更加慘重的失敗,夢工廠根本沒有反擊的能力,在宣佈破產重組之後,三巨頭最終分道揚鑣。
大衛?格芬徹底告別夢工廠體系和荷里活電影娛樂產業,攜帶着億萬身家專心致志的去做自己的慈善事業。
傑瑞佛?卡森伯格拿到了夢工廠動畫工作室的執掌權,帶領着整個夢工廠體系唯一能賺錢的部門,繼續去跟他的死對頭邁克爾?艾斯納和老對手迪士尼動畫較勁。
史蒂文?斯皮爾伯格成為了單獨剝離出來的夢工廠真人電影工作室的新主人,只是這位從來都沒有參加過夢工廠財政會議的導演,並不是位合格的經營者,目前在尋找合適的發行合作方。
短短的時間內,曾經的荷里活第七大電影公司就此分崩離析,荷里活巨頭統治的特徵更加明顯。
雖然對夢工廠和三巨頭的命運有點唏噓,但杜克不會產生太多的同情,畢竟夢工廠比曾經更早的崩潰,他的出現就是重要的原因之一,親手打擊過夢工廠的人,也沒有同情的資格和必要。
當然,杜克也不會後悔,如果還有一次重來的機會,他依然不會站在夢工廠一邊。
在關注過夢工廠的命運之後,杜克繼續自己的籌備工作,經過數次大範圍的試鏡,劇組已經把女主角的人選圈定在了一個相對較小的範圍之內。(未完待續……)
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