宏文科技公司在國際上並不算有名。
在國人心目中,凡是沒聽說過的公司或者品牌,一律劃為不著名、甚至是不存在。
其實上,很多國外的品牌,並沒有進入我國生產和銷售,但他們一直存在,很多都活得很好。
這是一個很淺顯的道理,就像我們國內,能做出口貿易的公司,能在國外落地生根的公司,能受到外國人喜歡的公司,畢竟只是極少數。
大多數公司,都是國內大循環,並不能走出國外。
一個國家,同一個行業,能有一兩個國際知名品牌,就算得上很牛了。
島國的電腦品牌,國人最知名的,應該要算索尼。
此外,富士通和東芝,也是比較知名的。
另外,像松下、宏文等電腦品牌,國內就很少有人知曉了。
估計很多人都不知道,松下也做過電腦吧?
宏文科技公司,是一家生產小眾家電為主的公司。
什麼叫小眾家電?
這麼說吧,後世比較流行的掃地機械人、洗碗機、空氣淨化器、吸塵器,等等,這些電器,在十幾年後,都算得上比較小眾的家電,大多數家庭並不會購買。
放在04年,這些就更算是小眾家電了。
宏文的主營業務,就是生產小眾家電的。
別小看小眾家電,受眾雖然小,但利潤卻高,市場競爭力也比較低,企業還是很賺錢的。
隨着個人pc業務的興起,宏文公司在九十年代開始研發、生產、發售個人pc業務。
宏文公司在pc市場並沒有做多久,也沒有做到多大,但他們卻投入了大量的資金進行研發,擁有多達幾百項自主專利和技術。
其中最厲害的技術,是硬盤和攝像頭。
公正的說,島國人的科研精神,是值得肯定的。
現代科技離不開島國人的貢獻。
島國人對待一個科研項目,往往是精益求精,能在某個領域做到領先地位。
宏文本身的品牌,對楊飛來說,是一文不值的。
楊飛看中宏文公司的,就是他們的這些技術。
商場有如戰場。
資本要積累,要立於不敗之地,就必須不斷的開拓,不斷的進取。
最重要、也是最快速的發展方法,就是收購、併購。
買斷別人的路,讓別人無路可走。
楊飛想開拓個人pc業務,也不是一天兩天了,只是一隻沒有找到合適的機會進入。
一個偶然的機會,讓在一份島國的報紙上,看到了宏文公司重組的消息,他知道,自己的機會來了。
楊飛養成了一個好習慣,就是看報。
他訂了很多報紙,國內的、國外的都有。
在資訊還不是太發達的時代,紙質的報紙,是楊飛獲取全球重要信息的主要來源之一。
有人說過這麼一句話:
人之所以窮,是因為信息的不對稱。
消息的閉塞,是窮人之所以窮的重要原因。
一個很簡單的例子:
很多果農,守着幾萬畝的林場,卻找不到銷路,只能哭着看着果子爛在地里。
而另一個地方,對這種果子的需求卻很大,因為有需求,價格也能賣得起。
這兩條信息,就算是當地人,也只能知道其中一條。
如果有一個人,能知道兩條信息,又敢於行動,他就可以從果農手裏,以最便宜的價格批發果子,然後高價賣到另一個地方。
再舉一個例子:
國家有政策,要將某個地區劃為國家級的開發區,還在進行內部論證。知道這個消息的人當然很少。
如果有人知道了這個消息,他完全可以提前到當地圈地。
在消息公佈之前,那個地方的土地、房產,都是極便宜的。
等到消息出來後,他就能賺一大筆錢。
再比如:
農民工有手藝,肯吃苦,十塊錢一天,也找不到活干。
僱主要裝修房子,想請人做事,出價二十塊錢一天,卻找不到人來幹活。
包工頭不用做事,他只需要從東邊找到活,再從西邊找到農民工,然後將二十塊一天的活,十塊錢一天包給農民工去做,包工頭自己什麼都不用做,只要坐着收錢。
所謂的倒爺,不就是東倒西賣賺差價嗎?
這就是信息的重要性。
掌握了信息,就掌握了財富的密碼。
楊飛當初賣洗衣粉,也是佔了信息的好處。
他在南化廠工作,知道南化廠有庫存,這是一條重要的信息。
他還知道因為供銷社的倒閉,再加上鄉下很多地方出行不便,如果送貨下鄉,再加上便宜銷售,肯定有市場。
這兩條信息,打開了楊飛成功的密碼。
知道南化廠有庫存的人很多,知道農村有市場的人也很多。
但能將這兩條消息聯繫在一起,還能施行起來的人,卻不多。
楊飛敢想、敢做,敢於行動!
這是他成功的原因。
是以,當楊飛朝日新聞上看到,宏文科技公司要重組pc業務時,馬上就知道,自己進軍個人電腦的時機來了。
這一次收購宏文公司的電腦業務,楊飛用的手法,和以往有很大的不同。
以前,他都是先和對方電聯,談得差不多了,他才派團隊前去洽談。
這一次,他並沒有事先和對方聯繫。
在看到報紙後,就直接定下了行程,直飛島國,而且是親自前往。
楊飛曾經叫公司的人買一台宏文公司生產的電腦,但在國內並沒有賣的。
他聯繫了在島國分公司的員工。
員工回覆說,島國的電器商場,還有賣宏文電腦的,但運回國內,時間很長,是不是派個人坐飛機送回來?
楊飛想了想,覺得自己反正要去一趟島國,就取消了讓人代購的計劃。
宏文這個品牌,的確沒有多大的名氣。
但楊飛卻知道,這個品牌的電腦,十分耐用,一台電腦用八年、十年,都能正常使用,只是配件跟不上時代的發展而被淘汰,電腦本身絕對不會出現問題。
正因為太耐用,受眾又是小數人,所以宏文電腦,成功的將自己做「死」了!
楊飛到達東京後,先買了幾台宏文的電腦進行研究。
這幾台電腦,有兩台是商場在售的款式,還有兩台,是從二手市場淘來的。
四台電腦,一字排開,擺放在楊飛面前。
電腦都開着機,楊飛一一進行親自測試。
姜曉佳笑道:「這明明是四個不同的款式,新款和老款,也隔着五、六年,但擺在一起,樣子看起來卻差不多,一樣的笨重,一樣的黑不溜秋!」
楊飛道:「你看問題看得很準。宏文電腦最失敗的地方,就是它的定位。他的外觀和造型,明明是針對商務工作者,但它的體型和重量,卻又讓商務工作者避之未恐不及!再加上用料太足,價格太貴,普通人買不起,所以就歇菜了!」