利到事隨順 第四十六章 提升(一)

    董事長秦向陽看着各分公司送來的三季度總結和總經理古益飛的分析報告。

    從各家的報告看三季度是有升有降。

    從總體上看，修理業務總體平穩，但也是升多降少，總體上呈上升趨勢。在煤炭生產量價齊跌的大背景下，這種上升的空間是有限的。

    採煤機修理採用了加班加點的形式，支架修理採用了臨時調整的辦法，產能臨時調高。同時電機修理業務臨時調低。這種調整在形勢好轉後，就會恢復到正常狀態。

    製造產品方面，基本是升降各半。礦車降，皮帶機升，這反映了煤礦運輸方式的改變，是一個趨勢性的變化。當然皮帶機業務增加，主要是局外業務的拓展，應繼續拓展外部市場，保持皮帶機生產的優勢。

    刮板機項目我們不具備優勢。與皮帶機生產的工藝區別較大，市場上刮板機生產廠家較多，是發展前景不大。局內市場吃不飽，局外市場競爭激烈。看來應終止刮板機準備項目。

    支架製造項目，局內市場不小。倒是可以考慮上馬。但目前市場前景不明，應繼續研究市場，做好技術準備。為適應將來市場爆發性增長，應即成立籌備處，做好生產的前期準備工作。

    另外就是電梯項目，目前房地產市場以有回升跡象，一但進入全面回升狀態，大量項目開工，電梯的需求將快速增長。應將電梯公司列入重點支持項目，將產能在24台的基礎上繼續調高。

    首先是將電梯公司的臨時借款轉為正式投資，1000萬元交由電梯公司使用，韓健的經營理念和工作能力都具有較高的水平。總公司儲備鋼材只有10萬元的盈利，而韓健他們膽大心細，觀察如微，一舉將近百萬元收入帳中。是頗具大將風度的，應給予大力支持。

    選煤設備目前市場看好，什麼時候投入生產，採用什麼方式運作呢？

    採用電梯公司模式，應該是較好的。

    那麼採用現有分公司的模式呢？是穩妥一些，但市場反應速度就要慢一些了。

    要採用電梯公司的運行模式，邢禮明就難以適應了，只有調王平出任選煤公司的經理了。電梯公司目前已步入正規，調出王平應該問題不大。

    另外就是技術儲備項目，是否應該從非煤行業選擇。

    於是秦向陽來到隔壁華永繁（原名華永春）的辦公室：

    「老華，你通知一下常務董事以上人員、三位總經理、各部門負責人和各分公司負責人，另外讓王平也出席，我們開個工作會。」

    「好的，會議幾點開始？」華永繁問。

    「現在是9:30，就10點開始吧。」秦向陽說。

    王平接到會議通知，來到韓健辦公室，問韓健：

    「韓總，我剛接到10點列席董事會會議的通知，你說會是什麼事，要讓我列席？」王平問。

    「應該是好事，你要高升了。」韓健說。

    「你聽到了什麼消息？」王平問。

    「選煤設備公司要上馬了，據說將採用我們公司的運作模式，我估計你將出任經理。」韓健說。

    「選煤設備公司不是有邢禮明嗎？」王平問。

    「邢禮明，搞生產應該沒問題。但要面對市場，獨立經營就不太適應了。據了解邢禮明將出任選煤設備公司的黨總支書記兼生產副經理，與你共同負責選煤設備公司的工作。」韓健說。

    「是真的嗎？我覺得還是由邢禮明任經理較好，我當個副經理就挺好的。」王平說。

    「好了，我們去參加會議吧，到那裏就知道了。」韓健說。

    當韓健、王平二位來到公司九層會議室時，會議室里已座滿了人。邢禮明也已得到消息，王平將初任選煤公司經理，見王平他們進來，忙招呼王平：

    「老王，這裏座。聽說你要來我們公司，我代表籌備處全體人員歡迎你。」邢禮明說。

    「老邢你好，我們能在一起工作也是緣份，不必客氣。」王平回答。

    這時三位董事長，一起來到會議室。

    三位入座後，馮維民說：

    「今天我們召開一個工作會議，是秦董事長提議召開的。會前我們三個進行了溝通，主要是秦董事長有六個方面的問題請大家討論，各位列席會議的同志也可以發表意見。下面請秦董事長講話。」

    「我這幾天把你們各家的總結和古總提交的分析報告做了研究。歸納起來有六個方面的問題，請大家討論。

    第一個問題是，皮帶機製造項目應保持優勢，適度拓展項目，請大家發表意見。」秦向陽提出了第一個討論的問題。

    「皮帶機項目，目前生產勢頭看好，市場情況比較穩定，應保持發展勢頭，適度擴展。」裴明哲說。

    「目前局內市場形勢尚不明確，還未出現好轉的跡象，現在談論發展是否為時過早。」馬立本說。

    「目前局內市場低迷，但外部市場看好。只要我們技術過關，成本能降下來，市場前景還是看好的，有上升的趨勢。從目前我們簽訂的訂單看，明年上半年的計劃已經排滿，部分訂單只能在下半年干。目前皮帶機已實行兩班作業，開足了馬力生產。生產能力已接近飽和狀態。應設法提高皮帶機的生產能力，適應市場發展的要求。」經營部部長軍說。

    「皮帶機姚啟東，你們公司還有沒有發展餘地？」尤成玉問。

    「我們這次生產線設計，兩班的生產能力是7標準台，最高是8.4標準台。現在實際是按8台進行安排。如果能增加部分工序的設備，產能可以提高到10標準台。最高可達到12標台。據測算需要投資500萬元。」啟東說。

    「我看皮帶機公司的生產能力應該提高，目前訂單已經排在明年下半年。如不提高生產能力，部分用戶可能就要選擇別的廠家了。」發言的是常務董事平金玉。

    【本節未完待繼，明天發表提升(之二)】