從學霸開始第859章品牌的力量

重生11年，唐覺曉終於有能力進入自己一開始就想進入的領域：集成電路、汽車工業。

最初做互聯網是因為沒錢，互聯網初期是非常暴利的，只要三五個人閉關寫代碼三五個月，產品直接就值百萬。用戶數量爆上去後估值都是億做單位，就跟搶錢一樣。

搶夠了錢之後，唐覺曉始終是會回到硬工業的，畢竟工業為王。

集成電路工業直接做是很難的，看看胡博士，幹了那麼多年不如提前買幾套房。原先唐覺曉挺盲目的，覺得自己重生了做研究，懂得點方向研究得肯定比別人厲害。後來聽馮嬌的話，學會運用資本的力量，他開始思考另一種更簡便的思路。

夏普百年企業，東芝最初那麼猛，原時空還不是賣身給了富士康？

只要財技玩得溜，別人就只能給盛唐打工。

而且中國人玩財技有一個歐美沒有的優勢，世界物價基本是一樣的，包括一條牛仔褲、一瓶紅酒、一台車，價格是差不多的，甚至在中國賣更貴。許多人心中大罵，不知道的還以為中國是世界最富裕國家……

但反過來一想，官府國家保護政策一出，中國企業家資本的累積速度遠遠強於歐美，並且長遠的看最後優勢也強於歐美。前期多存美金美債，穩住產業發育，後期加大力度推行人民幣國際化，十年不行就二十年，一代人不行就兩代人，沒有什麼不可能。

有識之士都能感覺得出中國在活過來，而且因為被欺壓太長時間，很多人內心憋屈，戰鬥力就特別強……

經濟學、金融運作才是目前來看，大後期的東西，馮嬌一次次的用金融操作來餵養唐覺曉的野心，嘗到了甜頭後不用她再強調，唐覺曉自己就會明白該怎麼幹。

集成電路發展靠買，汽車製造工業唐覺曉也打算靠買了，雖然他是一名優秀的汽車維修員，但他修的不是這個車，他對這個車不太了解。

原先想一步到位的投賈悅庭，但別人是沒路子了才投，有路子誰投這個不確定因素？

眼下還有很多人相信賈總，不是他們傻，而是……他們未必就真的乾乾淨淨……

唐覺曉也有些理解賈總，欠錢就像欠稿，欠一次就可能有兩次，容易上癮。催更，那也和催債差不多。當然，也有讀者對作者產生了認同，覺得如此佳作，周更、月更很合理，年更我都追過，怕甚……

水至清則無魚，有的人把規則玩得極溜，頭腦甚至超越了創造規則的人。也有人背景強大，同行知道問題假裝不知道。

就拿新能源汽車來說，騙保案驚動行業，難道就那幾家有問題？當初的毒奶粉事件，也不是一家兩家的問題。

有的人剛正不阿，如電視劇《鐵齒銅牙紀曉嵐》裏瞎掰的紀曉嵐，曾經的唐覺曉就是。現在的他當然不是和珅，但他在學着做「王」，看下邊的人事情做得怎麼樣，不是特別過分他可以睜一隻眼閉一隻眼，只要在規則之內就行，潛規則也是規則。就像盛唐現在的供貨商的排污，未必就多合格。

定下了新方向，唐覺曉和馮嬌接下來連續多日一直圍繞着討論。

馮嬌有些奇怪：「新能源那麼多，為什麼你偏偏盯上了銀隆？」

盯上銀隆是因為董小姐，注意到董小姐是因為雷君，而銀隆和格力是在同一個城市，同城企業家們之間是有聯繫的。

唐覺曉笑道：「廣粥的新能源我都看了一遍，珠城也不知道怎麼就一直沒爆發，不過官府不可能放任着珠城不管，那裏的企業有未來優勢。」

這解釋也行……

馮嬌笑着問：「你原來不是一直黑新能源嗎？說什麼……看着是綠色能源，實際上一顆小小的電池都是大污染物，製造和損毀都有大污染，更何況那麼大的電瓶……怎麼現在你……」

「我國在做，歐美也有高手在做，總不能是我對他們都錯吧？」

「是這個理，但你不是那種因為自己是小眾，就會覺得大眾才正確的人，你喜歡追溯本源。」

唐覺曉笑了，說：「新能源汽車就像是汽車裏的三峽，其實我以前並不喜歡三峽，當時設計沒考慮太周祥，比如生態方面的，以及說電費降價但沒降。不過要是有人和我說這是作為一個巔峰大項目去考慮，為今後千千萬萬小項目做示範和標準，那我可能就會被說服。我甚至可能鼓吹地產經濟和中國油價，為了發展和進步，沒什麼是不能犧牲的，包括我。」

馮嬌臉上難得的出現溫情，轉瞬即逝：「這銀隆新能源你看好的是哪裏？」

唐覺曉笑道：「當然是他們的鋰電池啊！」

銀隆鋰電池讓董小姐看得心花怒放，董女士在2016年初，擬定讓格力收購銀隆，結果格力沒通過。董小姐造車之心不死，自己減持格力股票籌錢，並且拉來了王首富和劉薔咚，籌集30億入股銀隆。之後董女士自己再買，買成了第二大股東。董女士發聲要把銀隆做強，把這隱藏的能源公司給推到了台前。

目前中國製造越往下問題越大，就像小米手機，最多人們就認識裏邊的小米、高通，剩下的供貨商誰知道？高調不一定就起正面效果。

銀隆鋰電池主攻的是鈦酸鋰電池，優點是充電快、壽命長，缺點是體積大、能量密度低。

在2016年前所有新能源都可以說是為補貼幹活，補貼最高能有利潤3倍，導致所有新能源都在造車，資本流入造車。這非常扯，補貼政策居然是靠車身長度來決定的，越長的車補貼越高……這tm，合理嗎？

董小姐剛大量持股銀隆，政策就改了，看能量密度來補貼，董小姐傻眼了……

再加上董小姐雖是女兒身，但性格剛強，老派企業家作風嚴重，給銀隆定下了指標，完不成罰款。做能源和做空調差別很大，銀隆完不成目標信譽大跌，又被扣錢。

董小姐覺得是銀隆的管理水平不夠，空降了4個格力高管……

唐覺曉不會犯同樣錯誤。

「你對銀隆的主體發展，怎麼計劃？」

「不空降高管，原來那批人做起來的，怎麼做他們比我懂。買它就等於買夏普，飛鴿和其它電瓶車就等於小米等手機，讓利給客戶，殺出市場。人人都騙補，我反其道而行之。我不缺錢，我要做品牌。」