南京大戲院不在南京,而在上海,也即是後世的上海音樂廳。
這座戲院今年初剛剛建成,1500多個座位,主要用於播放電影,有時候也會演出戲曲和芭蕾舞劇,戲院經理是一個叫威特姆斯基的白俄貴族。
周赫煊坐着小轎車,帶着保鏢孫永振,於傍晚時分來到南京大戲院。
觀眾席中間靠前的位置,有幾處貴賓廂,其中一個包廂已經坐了好幾個人。
周赫煊一現身,羅明佑立即介紹道:「周先生,這是民新影片公司的老闆黎民偉先生。」
周赫煊雖然對電影不太關注,但也是知道黎民偉的,香港電影之父,女明星黎姿的爺爺嘛。他笑着握手道:「黎老闆你好。」
「周先生好!」黎民偉欠着身體跟周赫煊握手。
羅明佑又介紹道:「這位是民新公司技術部主任羅永祥先生、藝術顧問關文清先生、大導演孫瑜先生。」
「你好!」
「你好!」
四人分別握手,羅永祥屬於中國土生土長的電影人,關文清和孫瑜則是海歸型電影人才。關文清畢業於加州大學電影學院,主攻編導,還在荷里活工作過。孫瑜則是清華畢業生,又前往美國威斯康辛大學和紐約攝影學院進修過。
今天即將首映的《故都春夢》,便是孫瑜導演的電影,男女主角分別是王瑞麟和阮玲玉,另外女二號演員是黎民偉的妻子林楚楚。
「周先生好。」王瑞麟是個帥哥,笑起來頗為爽朗。
「你好。」周赫煊把注意力集中在阮玲玉身上。
周赫煊以前看過張曼玉主演的電影《阮玲玉》,此刻再見到真人,說實話,無論顏值還是身材,張曼玉都被阮玲玉碾壓。(別搜百科照片,直接去看電影《神女》,民國那照相技術太坑爹了)
阮玲玉氣質柔和,眉宇間還帶着些悽苦之色,顯然日子過得不太順心。
戲院裏陸陸續續進來些觀眾,1500個觀眾席大概坐了三分之二,說明《故都春夢》的宣傳還搞得不錯。
聽說這部電影是《茶花女》改編的,周赫煊看完以後完全沒感覺出來,因為本土化得太徹底了。
《故都春夢》大致劇情講的是,落魄書生在北平遇到紅歌妓,並藉此當上官,在納歌妓為妾後,又把原配和兩個女兒接來。大女兒跟着歌妓學壞了,原配被逼得離開。書生的政治靠山遇刺身亡,書生自己也被拘捕入獄,幸好被叔叔破產營救,歌妓趁機和舊情人攜款私奔。原配接回書生和病重的大女兒,書生悔恨不已,從此一家人過上幸福平淡的日子。
電影情節雖然老套,但拍得其實還不錯,演員的演技也非常優秀,周赫煊居然看得津津有味。
影片放映結束,觀眾們陸續離場。
羅明佑與黎民偉、孫瑜等人握手,喜道:「看來這次的電影要大獲成功,觀眾反應很熱烈。」
確實很熱烈,在原配和歌妓撕逼時,觀眾們都義憤填膺的罵出聲來,後來一家人破鏡重圓,觀眾又拍着巴掌大聲叫好。
眾人結伴離開戲院,前往附近的飯店吃晚飯,席間開始討論正事。
羅明佑拿出一本計劃書說:「周赫煊請過目,這是公司的詳細計劃書。」
既然決定要投資電影公司,那麼就得事先把情況問清楚,畢竟10萬元不是什么小數目。
周赫煊首先翻看公司的結構,發現即將組建的聯華影業頗具現代化,跟眼下民國普遍的家族式管理大不相同。首先所有權和經營權是分離的,股東只負責投資和分紅,總經理享有公司的絕對管理權。總經理下轄製片、總務和營業三個部門,三部分又分別管理各個執行科室。
周赫煊對此感覺很滿意,至少公司結構看起來非常科學。
接着,周赫煊又掃了一眼現有股東名單,果然發現有何東、于鳳至等人的名字。另外梅蘭芳也是股東之一,還有報業巨子張竹平,前司法、外交部長羅文干,印刷公司經理黃漪蹉等人。從政治靠山,到宣傳、發行、製片等領域的大人物都有,這個公司還是很有前途的。
但聯華影業的製作模式,卻讓周赫煊感覺很有問題,公司明明屬於大片廠構架,採用的卻是獨立製片模式。合併前的幾家製片公司,合併後改稱聯華一廠、聯華二廠、聯華三廠和聯華四廠。拍電影的錢由總公司支出,具體的製片卻由分廠負責,而且採用的是導演中心制,導演享有無限大的權利,並沒有設製片經理來限制導演。
這家公司是個超級大坑!
周赫煊不動聲色的把公司計劃書交還給羅明佑,笑道:「羅先生,我對電影行業不是太懂,投資入股就算了吧。不過《神女》的劇本我會寫出來,只限於普通的商業合作。」
羅明佑皺眉道:「有什麼不妥嗎?」
「貴公司拍電影不做預算的?」周赫煊反問。
羅明佑笑道:「預算哪裏說得准,把拍電影的錢定死了,那相當於螺螄殼裏做道場,導演會束手束腳,根本拍不出好的作品。」
周赫煊也笑道:「在聯華影業當導演太幸福了,導演權利無限大,還沒有製片經理管着。我如果當導演,肯定會精益求精,根本不在乎花多少錢,也不在乎用多少時間。反正電影拍出來,名聲是我這個導演的,虧了錢算總公司的。你說是不是這個道理?」
「我相信導演的品行。」羅明佑道。
周赫煊又說:「即將組建的聯華影業,有製片公司,有電影院線,還養着一大幫導演、演員和攝影師,這明顯屬於大片場制度。大片場制度,需要非常細緻的運作規劃。而在製片方面,你採用的卻是獨立製片模式,這好像很有矛盾吧。」
羅明佑道:「沒有矛盾啊,我這是綜合了大片場制度和獨立製片模式的優點。」
周赫煊無語道:「我們把大片場制度,比喻成蘇聯的計劃政體,把獨立製片模式,比喻成美國的自由政體。你現在綜合了兩種制度,相當於是蘇聯的國體,卻在搞自由民主,這是要出大亂子的。」
「哈哈哈,」羅明佑大笑道,「周先生,你不懂電影,說的都是行外話。」
羅明佑這話一出,周赫煊已經看清他的性格,四個字可以概括:散漫,自負!
從公司運行設置可以得出結論,羅明佑是個非常散漫的人,他不想費心思去管控制片。而絲毫聽不進去別人的建議,還說別人不懂行,透出一股濃濃的自負味道。
這種人,做朋友非常適合,腦子一熱說不定可以為朋友兩肋插刀。但是合夥做生意嘛,張嘉鑄這個公子哥都比他強,活脫脫的敗家子兒脾氣。
周赫煊沒有看錯,歷史上的羅明佑還真是這樣的,聯華影業只存在了七年就倒閉。
由於公司的製片管理漏洞,導致製片分廠經理和導演隨意揮霍股東的錢。導演為了拍出好電影,完全不管時間和金錢,一部電影拍兩年那是常有的事,一場戲可以用去好幾千元。著名電影《漁光曲》拍了一年多,花費十多萬,廣告費又用去幾千元。
一部電影投資十多萬,這可是民國啊!
最搞笑的是羅明佑此人,有一次電影拍到一半沒錢了,他說自己去香港籌錢,結果到了香港之後遊山玩水,最後竟然跑去東南亞旅遊,把製片部門的職員氣得夠嗆。
總的說來,聯華影業製作的電影全是精品,不僅藝術價值很高,而且還非常賣座。但製作周期太長,投資太大,根本就無法回本,百分之百的虧本經營。