回到2002當醫生 213 說服力（白銀盟 臨淵何羨魚加更12）
幾天後，一早交班，平時根本不說話的李慶華忽然在王成發準備帶人查房的時候咳嗽了一聲，「大家稍等一下，我說件事。」
王成發笑呵呵的說道，「李主任，怎麼了？」
「咱們科室缺個責任主治醫，似乎有點不規範。」李慶華掃了一眼科里的醫生護士，沉聲說道。
「都是年輕的小醫生，沒辦法。」王成發皺眉，心裏琢磨李慶華該不會讓自己當責任主治醫吧！
在李慶華來之前他就想過這件事，責任主治醫是安排自己「最好」的位置。
但李慶華連主任辦公室都沒進，王成發認為江湖傳言是真的——這位人民醫院胸外科的太子爺什麼都不會，他沒這個底氣。
「我和院裏說了這事兒，因為胸科情況比較特殊，所以高院長為了科室發展開了綠燈。」李慶華微微一笑，看着王成發。
王成發覺得心裏特別彆扭。
以後自己是責任主治醫？李慶華這小子跟自己玩陰的！
「周從文以後是咱們科室的責醫，從文，你要盡心盡責。」李慶華淡淡說道。
「……」王成發一下子怔住。
「……」護士長一下子怔住。
「……」科室所有人都怔住。
王成發眼珠子差點沒鼓出來，呆呆的看着李慶華。
不是自己！
他對李慶華未來的舉措有各種猜測，可是萬萬沒想到李慶華竟然偷偷摸摸的把周從文這麼一個兩年年資的小醫生提拔成責任主治醫！
王成發知道這件事情的難度。
他也曾經試圖提拔過王強，可惜每次都在院裏面裝了一鼻子灰。
破格，本身就受人詬病。
責任主治醫雖然是個職位，但更多的還是技術層面的事情，誰都不敢保證萬無一失。
一旦出事，正常年資的老醫生可能大家腹誹幾句不會看病就算了。可要是破格提拔的人……事兒就麻煩了，必須要人擔責。
誰來承擔這個責任？
誰要求的誰來擔。
王成發敏銳的知道自己錯了，從頭到尾都錯了，錯的離譜。
李慶華哪裏是不敢當主任，他是時間太緊，所以先安撫住自己然後一步一步的架空自己，再一腳踢開。
王成發知道自己沒權利阻止這件事，他黑着臉看着地面。李慶華絕對不像自己想像中那麼老實，他下一步要做什麼？
「再有一件事，我們要堅決落實醫務科三令五申說過的三級查房制度，手術通知書上要有主任和責任主治醫的簽字。」
李慶華隨即拋出了炸彈。
王成發很清楚這意味着什麼——自己以後的手術必須要李慶華和周從文的允許才能做。
三級查房，明面上是主任、責任主治醫、管床醫生三級醫生不斷查缺補漏。
但實際操作中，這項規矩變成了把一名醫生邊緣化的利器，很輕易的讓人沒有手術做。
王成發的臉色更加陰沉，他壓抑着自己心中的憤怒。
交班查房寫病歷，胸科慢診手術少，所以白天更像是內科醫生時間都用在寫病歷上。
「從文，以後你負責會診。」
查完房回到醫生辦公室，李慶華和周從文說道。
「嗯。」周從文很清楚李慶華的安排，這都是常規操作。他很簡單的應了一聲，並不太在意。
至於李慶華之後會怎麼做，昭然若揭，王成發估計這時候也在薅頭髮的犯愁。
說來也怪，自從李慶華來之後急診驟然少了很多，周從文覺得李慶華這人還真是那種有命的，護士肯定願意和他一起值班。
兩天後，李慶華聯繫陳厚坤，決定周末來手術。他給自己辦理了住院手續，讓周從文管床。
住院手續是他親自去辦理的，在辦手續前已經和院裏打過招呼，請假兩周。
這段時間，胸科交給周從文這個責任主治醫來帶。
拿着住院單回來的時候，電梯裏李慶華遇到了一個推着輪椅的中年人，輪椅上坐着一個20歲左右的姑娘。
在同一層下了電梯，來到同一個病區。
咦？急診？李慶華把住院通知書遞給周從文，隨後笑呵呵的說道，「從文，我看好像有個自發性氣胸的患者上來了。」
「我去看看。」周從文淡淡說道。
走出醫生辦公室，一個輪椅停在主任辦公室外，門是開着的，看樣子是來找王成發的患者。
周從文微微側頭，他沒有擔心王成發要做什麼，而是感慨着另外一件事——李慶華的命是真好。
有他坐鎮的時候急診都分外的少。
要是上一世，光憑着李慶華的這個特殊體質就足以讓周從文刮目相看，得到其他人很努力才能得到的資源。
從小醫生一步步爬上去的周從文打心眼裏痛恨急診，所以愛屋及烏，恨屋也及烏。
「去處置室。」王成發瓮聲瓮氣的聲音傳出來，周從文站在走廊里靜靜的看着。
王成發走出來後瞥了周從文一眼，眼神里滿滿的恨意。不過他沒多說話，把周從文當做空氣，帶着患者家屬和患者去了處置室。
「呵呵，急診的話不用簽字，你們這兒是這麼規定的吧。」李慶華剛好走過來，他笑呵呵的問道。
「是。」周從文道，「你是患者，去安安穩穩的躺着。對了，周末的時候祝軍主任會來麼？」
「不知道。」
說起祝軍，李慶華的表情有些複雜。但複雜的情緒轉瞬即逝，走上了另外一條路，自然要專心。
「對了從文，手術我要全程錄像。」李慶華笑呵呵的說道，「我聯繫了電視台的朋友，到時候你幫我告訴他們手術室的規矩。」
「嗯？」周從文皺眉。
全程錄像？為什麼？
李慶華微微一笑，「開展新技術，總要拿出來說服患者、患者家屬的東西。還有什麼比我這個『主任』的手術錄像更有說服力的事情呢？」
周從文知道事情沒這麼簡單，李慶華還真是滴水不漏。不過他的理由也很好，至少對以後工作開展有着極為深刻的影響。
來個患者，醫生交代病情的時候「刷」的一下子拿出來手術錄像，告訴他我們主任和患者是一樣的病，選擇的就是這種手術方式。
的確，還真沒什麼話語比實際行動更有說服力。
