測試廣告1 下午的會議開始討論集團組織架構調整方案。筆神閣 m.bishenge.com
結合去年下半年巡察結果,綜合各方面的考慮,根據戰略部門的建議,遠景集團組織架構初步確定為三大主要層次。
第一層是總部辦公室、決策委員會、改革發展委員會、審計委員會、戰略市場委員會、財經委員會、人力資源委員會。
事實上這些組織本應該是董事會的下屬機構,但現在遠景集團沒有真正意義上的董事會,所以只能先把架子搭起來,職能行使起來。
第二層是總部的職能部門,包括財務部、市場部、審計部、法律合規部、人力資源部、信息化管理部、健康安全部、群眾工作部、科技創新部。
其中信息化管理部、健康安全部、群眾工作部、科技創新部是這次調整後新成立的4個部門。
信息化部,顧名思義,是為了推進集團的信息化管理而專門成立的一個部門。
部門負責人也是現成的,王永宏在總辦就一直在負責總部的信息化建設,所以傅松打算把他放到信息化部鍛煉幾年。
健康安全部,主要職責是監督安全生產,保障員工身體健康,這由於去年巡察期間發現集團下屬很多企業、工廠存在安全生產隱患以及員工健康保障不到位等問題。
傅松對這類問題深惡痛絕,這也是去年集團大會期間,他用經濟問題將不少人送去坐牢的主要原因。
群眾工作部,實際上是黨支部和工會的一個集合體,主要負責黨建和群眾工作。
科技創新部,是研究中心與集團下屬各事業部、企業、工廠之間技術溝通的橋樑。
一方面,將集團的研發需求匯總、整理、分解、組合後,提供給研究中心;另一方面,從研究中心的研究成果中,篩選前景較好的、能夠落地的技術,在集團內部進行孵化。
第三層是五大事業群,包括大快消事業群、大製造事業群、大健康事業群、大農業事業群、微電子製造事業群。
事業群實行總裁負責制,每一個事業群配備一個總裁,若干個副總裁。
其中,大快消事業群分食品、飲料、啤酒、日化護理、零售5大業務板塊;
大製造事業群分汽車農機製造、農機製造、機床製造、紡織服裝、物流倉儲、包裝、金屬冶煉等7大業務板塊;
大健康事業群分中藥植物藥、營養品以及籌建中的生物製藥3大業務板塊;
大農業事業群分糧食、乳業、油脂、植物纖維、養殖和飼料加工6大業務板塊;
微電子製造事業群包括半導體加工、封裝、先進設備製造3大業務板塊,以及一個計劃籌建的先進化學材料科技有限公司,主要服務於晶片製造設備和材料研發、生產。
除此之外,還有一個獨立於各事業群、職責部門之外的學習和創新中心,包括遠景集團研究中心、沐城職業技術學校,以及計劃籌建的、主要面向員工和管理層培訓的遠景學院。
調整方案發下去後,大家都在聚精會神地看材料,會議室里不時地響起翻紙張的聲音。
昨晚跟徐倩為了造小人折騰了大半宿,睡眠嚴重不足,中午光顧着跟初琳琳和郭凡聲談事情了,連個盹都沒打,再被空調的暖風一吹,傅松很快就有些昏昏欲睡,上下眼皮子直打架。
「傅總,傅總。」
聽到王永宏的聲音,傅松猛地睜開眼睛,左右掃了一眼,發現大家都在看着自己,連忙正襟危坐,問道:「都看完了?有什麼意見或者想法,都說說吧。」
眾人你看看我,我看看你,都不想第一個開口,最後喬芳玲這個唯一的女同志忍不了了,嗓門洪亮道:「你們不說,那我先說了。傅總,對於這個調整方案,我最大疑惑是新成立的事業群和原事業部之間是什麼關係?」
說到這,她不由自主地看向馮保國,在集團里,兩人主管的業務有不少交叉重疊,在她看來,馮保國是她最大競爭對手。
「比如,大快消事業群下的食品業務板塊,應該既包括原食品事業部的業務,又涉及馮總那邊的相關業務,怎麼整合?整合後由誰來負責?」
其他人都暗笑不已,喬芳玲說了這麼多,其實最後一句話才是她最想問的,當然,也是大家最關心的東西。
「集團之前的幾次組織架構調整,都是在原有基礎上修修補補,基本上換湯不換藥。這次組織架構調整跟以往不同,首先就是要建立起集團資源的共享機制。」
傅松一邊說着一邊掃視眾人,「我就是要打破你們的罈罈罐罐,打破你們的小山頭,打破一個個獨立小王國,將集團的資源徹底整合,統籌分配。這個方案的其他方面都可以商量,唯獨這一點沒的商量!」
喬芳玲跟馮保國對視一眼,都能從對方的眼睛裏看到一絲困惑。
整合資源沒錯,但問題是,把各種不相關的業務放到一個事業群里,明顯就是個大雜燴嘛,怎麼都想不通啊!
「大快消事業群下的食品、飲料、啤酒、日化護理產品的特點是什麼,就是日常需求量大,要求對市場反應速度快,沒有最快,只有更快!
大快消的關鍵是渠道,所以集團把零售業務也放到了裏面,就是要通過渠道和零售終端,將這幾個業務板塊捏成一個拳頭,一起攻城略地!」
傅松停頓了一會兒,給大家,主要是喬芳玲、馮保國、何少華和許朝陽4個人消化的時間。
在這件事上,馮保國比較佛系,因為他非常確定自己不可能負責這塊業務,如果他走了,農業這邊就沒人負責了。
喬芳玲一直以來負責食品、飲料、啤酒業務,她掌管的事業部很長時間都是遠景集團規模最大、盈利最厲害的部門,不過最近這兩年在規模上被農業事業部給反超了,但盈利能力依然排第一。
何少華在集團剛成立的時候,負責紡織、電子組裝、機械製造、日化護理業務,後來紡織、電子組裝、機械製造都相繼獨立出去,現在他只負責日化護理。
許朝陽是集團零售業務的負責人,但長期都主攻港澳、東南亞的市場,在內地業務量幾乎可以忽略不計。
按理說喬芳玲是大快消事業群當仁不讓的負責人,連何少華和許朝陽都這麼認為,其他人也都覺得傅松肯定會任命喬芳玲作大快消事業群的總裁。
所以,當傅松宣佈任命何少華擔任大快消事業群的總裁時,所有人都愣了。
這其中最驚訝的就是何少華了,他不是不想爭這個職位,而是覺得有喬芳玲在,自己爭也沒用,所以對這個職位壓根沒有什麼期待。
但越是沒有期待,這個職位反而意外地落到自己頭上。
「許朝陽任大快消事業群的副總裁,協助何少華構建渠道和零售終端。」傅鬆緊接着又宣佈了許朝陽的任命,卻唯獨對喬芳玲沒有任何安排。
喬芳玲瞅了一眼激動得滿臉通紅的何少華,然後便直勾勾地盯着傅松。
傅松本來不想搭理喬芳玲,但被一個老娘們兒這麼盯着看,實在是有些扛不住,於是只好道:「喬總,稍安勿躁。你是集團的元老之一,集團剛成立食品事業部的時候,你就親自下基層搞技術攻關,我看重的就是你敢打敢拼的精神。」
說到這,他不懷好意地笑了笑:「所以,我把集團未來最大的一塊盈利業務交給你,希望你能再接再厲。」
喬芳玲不是三歲的小孩子,不可能被傅松幾句話就給糊弄過去,直接問道:「傅總,你可別告訴我,大健康是集團未來最大的盈利業務吧。」
傅松笑着問:「你不信?」
喬芳玲無語道:「傅總,咱們摸着良心說,大健康事業群現在有什麼東西?哦,沐城的一家中藥廠,呼盟的一家蒙藥廠,剩下的植物藥、營養品和生物製藥在哪?」
傅松輕輕咳了咳道:「所以才需要你這個拼命三娘來做大健康事業群的總裁嘛。別看在座的都是男同志,但要論闖勁兒,包括我在內,有一個算一個,都不如你!大家說是不是啊?」
「是啊!」
「喬總,我看好你哦!」
「喬總,你號稱遠景集團的鐵娘子,要對得起這個稱號啊!」
聽到大家紛紛附和傅松,喬芳玲恨不得一口老血噴到這些人的臉上,欺人太甚啊,太無恥了!
傅松伸手示意大家安靜,笑着道:「喬總,群眾的眼睛是雪亮的,你看你的呼聲多高啊,你呀,就別推辭了。」
喬芳玲見傅松已經把話說到這份上了,只能打落牙齒往肚子裏咽,沒好氣道:「傅總,我干可以,但我現在一沒人,二沒錢,三沒技術,而且我對製藥也是一知半解,所以。」
傅松不等她開口,便道:「要錢給錢,人你自己去找,技術你去找科技創新部和研究中心。」
喬芳玲馬上道:「那我沒意見了!」
「好,喬總真痛快!」傅松頓時鬆了口氣。
喬芳玲是遠景集團元老之一,資歷甚至比馮保國都老,這些年在食品事業部里說一不二,是沐城企業界人人皆知的鐵娘子。
而且在她的領導下,食品事業部一直都是集團的盈利大戶,毫不誇張地說,她是集團成立至今最大的功臣。
其實,他也不是非要把喬芳玲調到大健康事業群當總裁不可,但他還是冒風險這麼做了。
他腦袋沒進水,不僅沒進水,而且非常清晰。
事實上,他根本就沒有針對喬芳玲的意思,但誰讓她是大功臣呢。
他之所以這麼做,就是要從最大的功臣開刀,徹底打破集團內部的山頭派系,整合資源。
所以傅松還真怕喬芳玲想不開,為這事兒跟自己鬧彆扭,不過現在看來自己是多慮了。
最難「對付」的喬芳玲都認命了,剩下的幾個事業群就簡單了。
大農業事業群的總裁毫無懸念地落在了馮保國頭上,業務範圍包括國內外的一千多萬畝土地經營、糧油棉生產加工、畜牧水產養殖、奶製品、飼料。
但大製造事業群和微電子製造事業群卻沒有合適的負責人,傅松便讓大家從集團內部推薦幾個候選人。
如果實在不行,就只能從外部聘請了。
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