重生之科技洪流 第380章 太空項目商業化

    測試廣告1這次見面會之後，劉星又帶着考察隊伍參觀了未來空間技術公司的無人宇宙飛船的製造工廠，大致向他們講解了其中的製造流程。筆言閣 m.biyange.com 更多好看小說

    其實這些流程並沒有什麼特殊的，只要稍微有點行業背景的人都知道，但是這麼多人，也只能是講這些東西了，真正的核心技術肯定不會輕易示人的。

    雖然是前往火箭製造廠考察，但是裏面的核心技術還真沒有多少，最重要的火箭發動機，是由星空動力公司提供，未來空間技術公司主要的工作就是組裝。

    說起來雖然有點喪氣，但事實就是如此，除了發動機外，火箭箭體由基石材料公司提供，由於採用的是新型複合材料，需要製造的時候一體成型。

    由於火箭非常龐大，為了配合未來空間技術公司，基石材料公司在未來空間技術公司附近特意建造了一座箭體生產工廠。

    好在這些年未來空間技術公司的發射非常頻繁，不然的話，就為了配合未來空間技術公司專門建造一座工廠，都有點划不來，雖然不至於虧本，但是也賺不到什麼錢。

    就連火箭的控制系統，其實也是和繁星軟件公司聯合開發的，未來空間技術公司唯一具有完全自主知識產權的就是發射相關的真實數據。

    雖然看上去沒有什麼，其實火箭發射最重要的就是這些數據，光是有滿足要求的硬件，也不一定能夠將火箭準確無誤的送入到預訂軌道。

    雖然即將要發射的火箭已經運往了文昌發射中心，不過目前火箭組裝工廠裏面，還有三枚火箭正在組裝，顯然後續他們還有非常多的發射任務。

    部長問道：「劉總裁，這些火箭是為什麼發射任務準備的，方便的話就說說，不方便的話就算了。」

    「這沒有什麼不方便的，反正不久後這些消息也會公佈於眾，這三枚火箭，一枚是為這次發射任務預留的火箭，是以防萬一的。

    一枚是為了發射天問大學太空望遠鏡準備的，雖然預訂的發射日期在一個月之後，但是我們必須先將準備工作做好。

    最後一枚是為一次商業發射任務準備的，這些都是近期需要的火箭。

    其實我們現在的發射任務非常頻繁，基本上十天半個月就有一次發射任務，最長的間隔也只有一個月左右，大部分都是商業發射任務。」

    劉星這話倒是不假，現在未來空間技術公司一年的發射量最低也有30多起，其中商業發射任務大約在20次左右。

    雖然這個年代發射衛星屬於稀罕物，一般的企業是很少使用到衛星服務的，而國家發射的衛星有基本上以軍事衛星為主，也不可能交給未來空間技術公司發射。

    但是這兩年情況發生了較大的變化，主要是未來空間技術公司大大的拓寬了衛星的使用範圍。

    像氣象衛星、通信衛星、遙感衛星、資源勘探衛星、科學實驗衛星、導航定位衛星、災害預警衛星等等，這些類型的衛星未來空間技術公司都有涉獵。

    可以說，世界上目前只有未來空間技術公司有用全套的衛星研發技術，只要客戶有需求，他們就能夠有針對性的開展研究，最多一年以內，就可以拿出成品出來。

    未來空間技術公司能夠在短短几年裏面，就將自己的衛星業務發展的這麼大，除了趙一當初留給他們的許多技術資料起到了非常大的作用，以及他們自身的努力外。

    更重要的是，未來空間技術公司擁有一大幫具有獨特技術優勢的兄弟企業，這些兄弟企業為他們提供了非常全面的配套服務。

    其中天行半導體公司和精密儀器公司是未來空間技術公司的重要合作夥伴，外界無法製造的衛星模塊，交給天工精密儀器公司，總是能夠如期搞定。

    而且外界無法找到的航天材料，基石材料公司也總是能夠在最短的時間裏面，提供給未來空間技術公司。

    正是由於這些得天獨厚的優勢，讓未來空間技術公司能夠製造以前無法想像的衛星類型出來，而且技術水平也是遙遙領先。

    除了未來空間技術公司衛星技術全球領先之外，還有就是火箭發射成本也非常低，因為他們早早的就實現了火箭回收利用，成本優勢讓他們在國際火箭發射市場競爭力非常明顯。

    第一年還是一支火箭只能發射一次，無法回收利用，這樣的話，每次發射需要上億元的費用，價格是非常昂貴。

    第二年未來空間技術公司就實現了一級火箭回收利用，這讓發射成本瞬間降低了三分之一，發射價格也降低到9000萬左右。

    現在他們已經實現了二級火箭回收利用，成本進一步下降，發射價格降低到了8000萬元左右。

    而且由於兄弟公司提供的材料和發動機非常過硬，這些部件如果不出現重大意外的話，可以重複使用6次左右。

    雖然這種可回收火箭製造的成本比起不可回收火箭要高很多，但是如果按照發射次數平坦下來，單次發射成本只有一次性火箭的20%左右。

    按照未來空間技術公司給外界的報價，只是比其他商業發射價格降低了80%左右，也就是說，通過火箭回收技術，火箭發射的利潤憑空就多出了好幾倍。

    如果不是因為目前全球發射衛星的需求還不是特別旺盛，不然的話，他們肯定還會將價格進一步下探，以期望拿到更多的發射訂單。

    不過目前商業衛星發射並不多，未來空間技術公司已經基本上壟斷了全球商業衛星發射市場了，即使價格再降低，需求並不能夠立即就擴大。

    以其繼續降低價格，給他們帶不來更多的訂單，他們也就不會將價格繼續下降了，不然受到損失的還是他們自己。

    目前未來空間技術公司正在聯合兄弟公司，研發可以實現三級火箭都能回收的技術，這樣的話，基本上就可以實現火箭的全部回收利用了，那發生成本會進一步的下降。

    其實這三枚火箭當中，就有兩枚已經執行了多次發射任務，每次發射任務完成之後，回收的火箭都要進廠進行維修，然後再安裝第三級火箭。

    參觀完火箭組裝工廠之後，劉星與領着考察團前往天宮宇宙空間站研發部門參觀，其實這邊的研發人員和宇宙飛船的研發人員有相當一部分是重合的。

    因為隨着雖然用途完全不同，但是很多技術其實是相同的，特別是在載人技術上面，技術重疊度非常高。

    來到這裏，部長代表政府免不了又是發表一些講話，鼓勵研發團隊，表示政府和國家不會忘記他們這些在研發一線默默貢獻的人。

    雖然這麼做只是例行公事，但是在研發人員聽來卻是有另一番感受，原本就是國家隊的研發人員，他們知道自己的工作是為這個國家做貢獻，本身就有很強的自豪感。

    而那些剛剛進入未來空間技術公司的畢業生，或者是中途進入的原國家對研發人員，在這個社會環境下，原本他們內心還是有一點愧疚的。

    在社會普遍看來，為私人企業工作主要的目的就是為了錢，雖然他們從事的也是世界頂級科學領域的研發工作，但是這種偏見短期內是很難消除的。

    但是這次國家部長級大人物，當着這麼多人的面，對他們的貢獻持肯定態度，說明他們雖然是為私人企業工作，其實也是為這個國家做出了他們自己的貢獻。

    這份認可，讓他們內心的糾結瞬間一掃而空，不管是在什麼崗位，也不管是在什麼單位，只要是在這個國家，在自己工作崗位上默默的工作，就是為這個國家做出了自己的貢獻。

    這些講話會被隨隊的記者記錄下來，考察結束之後，會登報發表，到時候，社會形成的偏見可能就要消除不少，他們面對親朋好友，也能夠挺直腰杆。

    發表講話之後，劉星帶着考察團對已經形成的成果進行介紹，雖然沒有正式發射過，但是目前研發成果卻是一點都不少。

    在巨大的廠房裏面，按照一比一建造的天宮宇宙空間站靜靜的躺在場地中央，這些實物比起任何華美的辭藻更能給人帶來震撼。

    天宮宇宙空間站的規模是非常龐大的，能夠同時讓20名科研人員在上面進行工作和研究，比起前世的國際空間站要大得多。

    前世的國際空間站只能同時允許6到7名研究人員常駐，而未來空間技術公司的研發的天宮宇宙空間站，比他們大了至少3倍。

    而且為了更好的提供商業服務，天宮宇宙空間站還配備了更多的實驗艙，提供更多的實驗設備，可以進行更多的類別的太空實驗。

    這個也不僅僅只是模型，而是按照未來空間技術公司的研究成果，一點點搭建起來的，如果有什麼新的想法和新的研究成果，就可以立即運用到這個模型當中。

    任何科研都不是一蹴而就的，都是這樣一點點的積累，慢慢的完善，最終形成一個成熟度非常高的最終成品。

    由於製造宇宙空間站的費用非常高，未來空間技術公司寧願在地面上將各個方面的因素都考慮周全，也不願意草草的就發射升空做實驗。

    他們希望當天宮宇宙空間站開始發射組裝的時候，能夠一次成型，不需要來回折騰，因為每次失敗造成的損失都非常大。

    當然，僅僅只是地面這麼做還是與很多不足的地方，很多方面的因素都無法驗證，所以未來空間技術公司為此專門研發了一款太空環境模擬軟件。

    目前這款軟件已經完成了主體架構，但是由於很多數據還不全，還沒有達到最終完成的目標。

    而這次無人實驗宇宙飛船，裏面就安裝了許多的數據收集裝置，這些數據，最終會被應用到模擬軟件當中，讓模擬軟件模擬的環境儘量接近真實的太空環境。

    其實之前未來空間技術公司就已經發射了一枚太空環境探測衛星，用來收集太空環境數據，只是衛星也有自己的局限性，而這次實驗飛船就是將衛星探測不到的數據進行補全。

    等這個太空環境模擬軟件最終完成的時候，他們模擬的仿真度可以達到99%以上，未來可以為未來空間技術公司的太空探測任務節約大量的經費開支。

    「你們這是一上來就準備搞一個大傢伙。」部長看着眼前的龐然大物，感嘆的說道。

    「沒有辦法，我們必須要從商業的角度思考問題，不然的話做的再小也是一個賠錢的項目。」趙一笑着說道。

    「哦，你們準備怎麼商業化運作宇宙空間站？」部長聽到趙一的話，頓時來了興趣。

    聽到部長的詢問，趙一倒是沒有敝帚自珍，笑着說道：「想要商業化成功，首先就是要做到獨一無二。

    部長應該聽到了國際上的一些聲音，鷹醬準備聯合其他國家，準備搞一個國際空間站項目，為他們的太空實驗提供場地。

    我們之所以也要進入宇宙空間站領域，和他們的想法其實差不多，不過他們的主要目的是為參與國的科研人員提供試驗場地。

    而我們則是準備進行開放式的運作，讓那些沒有能力參與到國際空間站項目的國家，也能夠派遣科研人員進入太空進行一些科研實驗。

    這個想法雖然很好，但是想要實現確實非常困難，因為目前主要從事太空實驗研究的，都是國際上的主要大國，那些小國家還在曬太陽玩蛋呢，還沒有那麼長遠的目標。

    而國際空間站的主要參與國家都是具有強烈太空實驗需求的國家，所以我們這座宇宙空間站想要商業化成功，就必須讓國際空間站進行不下去。

    當太空上只有我們的一座宇宙空間站，那麼我們的商業化運營就成功了一大半，而且這些太空研究強國，也願意支付相對昂貴的場地使用費。

    所以我們必須在國際空間站建設前，就完成我們的宇宙空間站建設，並且對外宣稱商業化運作模式，解除太空研究實驗的大國壁壘。

    這也是未來空間技術公司第一個項目就瞄準宇宙空間站的原因，就是要和國際空間站搶時間，落後了的話，我們就不佔據多少優勢了，獨一無二才是做生意的最高法門。

    其次就是在獨一無二的基礎上，儘量獲得更多的利益，這樣可以儘快收回成本，儘早實現盈利。

    這就是為什麼這座宇宙空間站要弄這麼大的原因了，如果同時只能容納幾個人生活工作，那麼即使商業化後，單人費用太高。

    一些科研任務比較多的國家還是覺得自己建設一座比較划算，因為我們的運營成本和他們相比並沒有什麼優勢。

    但是建設這麼大就不同了，可以同時容納更多的科研人員，也就可以降低單人的使用成本，其他的不管怎樣，至少成本優勢就體現出來了。

    更何況我們還提供了非常多的實驗設備，這些設備相較目前的國際太空研究設備要先進一些，這些設備也是按照實驗次數收費的。

    其他收回的項目還有很多，例如場地是按照天數收費的，載人上天是按照人次收費的，還有空間站補給，也是按照物資消耗量來收費的。」

    聽完趙一的話，不僅僅部長啞然失笑，就是隨團考察的其他成員，也是臉上露出無奈的笑容，這真是一個成熟的商業化運作模式，反正每一項都是要收錢的。

    看着這些人員的表情，趙一也露出無奈的表情，說道：「這是沒有辦法的事情，說到底，我們只是一家私人航天機構，想要長久的運作下去，商業化就必須是我們的首要目標。

    只有將每一個項目都成功的商業化，我們才能夠形成良性的運作模式，才能夠繼續擁有資金研發新的太空科技，最終實現人類足跡遍佈宇宙的目標。」

    聽到趙一的話，考察團成員的表情都陷入了沉思，國家隊雖然沒有錢，但是他們也不用太考慮收益問題，因為他們背後是整個國家。

    雖然趙一自己的資產規模非常龐大，足以支撐有限的太空探索任務，但是一味的投入並不是一個正確的思路。

    因為個人的富裕時間相對於一個國家來說，要短得多，不確定因素也要多得多，花無百日紅，就是這個道理。

    這種將太空探索、人類出路的研究項目，維繫在一人身上，本身就是一個邏輯錯誤的問題，趙一其實也是這麼認為的，所以他一開始就希望未來空間技術公司能夠獨立運作下去。

    太空探索是一個非常需要持續性投入的研究，如果中斷時間一長，那麼很多技術就會慢慢荒廢了，技術人員也會青黃不接，最後倒退就會非常嚴重。

    就如前世鷹醬70年代就將人送到了月球表面，這成果彰顯了大國地位之後，就擱置下來了，幾十年再也沒有繼續研究這個項目。

    幾十年過去了，當初的專家也基本上凋零了，很多技術也沒有很好的繼承下來，最後到了20世紀頭十年，他們想要再次載人登月，短時間反而做不到了。

    這裏面就可以看得出來，科技研發的延續性到底有多少重要，特別是頂尖的科學研究，越是強調延續性。

    只要荒廢了一段時間，相關人才都去世了，那麼就是留下來的科學資料，想要搞懂就需要從頭走一遍，不僅浪費經費，同時也是浪費時間。測試廣告2