測試廣告1 有意參與代理pg拉鏈的美洲商人,在2月底陸續來到星島。書神屋 m.shushenwu.com
他們第一時間就是前往星島拉鏈工廠,一探究竟,看看自己的這一趟辛苦,到底值不值得。
從他們來到星島拉鏈工廠的那一刻起,嘴巴就沒有閉合過,太過吃驚了!
在機械方面,這些人雖然也會感嘆,這是一個亞洲工廠能達到的,先進性和規模性嗎?
但是,這些客商更多的是在感嘆,工廠內部整潔有序的環境,和工人們做事認真嚴謹的態度。
一名商人忍不住好奇的問道:「你們是如何管理的工廠、工人的,莫非是應對這次的代理大會,提前精心準備了這一切!」
這已經不是第一位商人提出了懷疑,王登科早就解釋了很多次。
依舊耐心的解釋道:「不是,我們老闆在港島的拉鏈工廠,快兩年了,反而比這邊還管理的更好!你想知道,這是為什麼嗎?」
客商一臉驚奇,pg拉鏈行業內,確實知名度很高,自己也是衝着他們來的。
只是沒想到,他們的人如此自信,這種精神面貌,真的是人力可以達到的嘛?
「為什麼?難道你們處罰制度很重,大家都懼怕處罰?」
王登科一愣,這位客商倒是直白,不過也並沒有生氣,而是帶着客商來到廠區的一塊地方。
王登科指着牆上的制度牌,給客商解釋道:「這就是我們工廠管理的秘密武器,我們願意向你們展示,我們公司的優勢。」
「給我翻譯一下,可以嗎?」客商已經拿出了筆記本,滿臉希翼的說道。
吳光耀早就想管理層說過,5s管理制度,公司並不需要保密。
來工廠考察的商人,總能看清一些門道。
還不如大方的向來賓展示,以此向大家宣示,pg拉鏈的強大是方方面面的,並不怕人抄襲!
王登科耐心的講解了一些主要內容,客商聽得入神,手中的筆也不停的運轉。
「太強大的公司了,我一定要代理這樣的公司!」客商心裏忍不住想道。
客商最終心滿意足的,去了pg拉鏈為大家安排的酒店,等待代理大會的召開。
如此情節,每天都要上演很多次!
這次來到星島,參與pg拉鏈代理大會的客商,已經多達30多位。
角逐的不過是美洲24個代理商席位,所以不是每人都能滿足而歸!
......
3月1日,吳光耀來到星島的第二天,也是代理大會正式舉行的日子。
代理大會只舉行這一天,不過是從上午8點就開始,直到晚上6點,才會宣佈結果。
整個大會的行程安排如下:
上午,主要是讓大家互相解,以及告知這次的區域劃分、代理的門檻、代理的規則等;
會議結束後,會給每人分發一個表格,表格上面詳細的整理出,這次投標包含的內容;
比如,你的首筆訂貨量,預期的全年銷量,以及銷售方向和服務策略等等。
中午,邀請大家在工廠吃工作餐,並給大家提供休息時間和越洋電話;
同時大家可以考慮一下表格上的內容,自己該如何填寫。
下午,依舊安排在工廠會議室,首先大家可以向招標方提出疑問,招標方會作出回答;
直到下午3點,真正的代理商投標開始,大家各自隱秘的填寫這張表格;
然後在4點前,塞進信封,遞給大會組織方;
接着,吳光耀和pg拉鏈管理層一起審閱這些信封,並在5點半宣佈結果。
晚上6點,將乘坐汽車,帶領大家前往酒店,舉行一個晚宴。
.....
上午8點,本次大會正式拉開帷幕。
吳光耀看着下面一大群洋人,滿臉的期待看着自己,自己好比他們財神爺似的。
吳光耀先洋洋灑灑的講他個十分鐘,當然,講的都是些乾貨,沒有一句屬於廢話。
會議的前1個小時,大家都是在互相了解中度過,氣氛一度偏向拉家常模式!
「吳先生,據我估計,這裏的工廠產量不高,並不能滿足美洲廣闊的市場!」一位客商提出了自己的疑問。
「亨特先生,這裏有100台各式自動拉鏈機(有特殊的功能型拉鏈機),我們工廠實行的是兩班倒,也就是一天開工時間可以達到20小時以上。一天可以生產50萬條拉鏈,一年就可以生產1.8億條。當然,這對美洲年需求十幾億的規模,確實是微小的。但是,大家忘記了,美洲的很多中大型客戶,是直接在我們港島拉鏈廠拿貨的。同樣大家請放心,這裏的產量跟不上,我們就從港島調貨給你們!我們還有一個5000人規模的工廠,正在建設!」吳光耀有條不紊的說道。
目前pg拉鏈佔據了美洲的2成市場,每年的銷量大概能有3億條。
經過這次的代理大會,吳光耀相信,美洲的市場,pg拉鏈可以達到3成!
因為前期pg拉鏈產能不足,所以主攻的是中大型客戶;
很多中小型客戶只能眼睜睜的看着,被ykk拉鏈收入囊中。
不過現在,吳光耀告訴ykk的吉田忠雄,不是自己不搞你,而是一直沒有騰出時間!
這次因為pg拉鏈連續一系列動作,ykk拉鏈怕是要叫苦連天了!
首先,pg拉鏈的降價政策,直接鞏固了中大型客戶;並會對ykk拉鏈的中大型顧客,形成致命誘惑。
其次,pg拉鏈的代理商向全美洲鋪開,直接針對了ykk拉鏈的客戶基礎端——中小型需求商,一下子也能搶走很多市場。
當然,受影響的遠不止ykk拉鏈一家,美利堅的本地拉鏈生產商,才是最大的受害者。
拉鏈產業,目前屬於小產業,政府根本不會考慮實行貿易保護,這樣會讓全世界的國家唾棄。
接着,眾人紛紛向吳光耀發出提問,大家最關心的還是代理商的利潤問題。
代理商的進貨價格,同樣是參照中大型顧客的價格:定為了4個級別。年需求300萬條,對應2.2美分;年需求500萬條,對應2.1美分;年需求1000萬條以上的,對應2美分一條;年需求1500萬條以上的,對應1.9美分一條。
這個價格足足給這些代理商,預留了兩到三成的利潤,已經算非常豐厚了!
......
下午正式投標的時候,吳光耀叮囑大家道:「熱門地區,競爭激烈,大家一定要慎重選擇!畢竟你們每一人,只有3個地區的投標權,所以大家一定要好好規劃一下!我提醒大家,越是偏遠的地方,比如南美地區,往往你們能獲得更大的利潤。我們pg拉鏈銷售部,已經用事實告訴了我們。」
吳光耀的話,讓大家陷入沉思!
是啊,像巴西、阿根廷那些地方,價格肯定會高一些,利潤自然也高了。
當然,付出的努力,也是需要成正比的!
畢竟那邊環境複雜,這就是危險與機遇並存的道理!測試廣告2