測試廣告1唐科文無論從管理資歷還是從專業角度來說,都是足夠強的,通常這樣的強者,去哪家大公司都輕而易舉,就很少會來林啟山這種小廟。看書否 m.kanshufou.com
這這裏面就沒少陶玉成的功勞,他們兩人結交頗深,陶玉成就常常給吹捧:林啟山背景深厚,資本的代言人,本身也是深不可測富二代。
結交朋友圈子廣闊,趣玩項目上線就那麼點時間,便獲得了業內一流風投聯華資本的青睞,並且跟聯華的大老闆楊世豪,是要好朋友關係!
最終打動唐科文的重點是,陶玉成告訴他,老闆並不涉及到太多具體運作管理,他更多的在擔任着投資者和幕後資本的角色。
也就變相等於,只要你來,你就是公司的CEO,團隊由你帶領,夢想讓你來追求,而風險給大老闆承擔了!
唐科文正是被這些條件打動了的,因為事業做到一定程度後,對於理想的追求,怕是還要大於薪資待遇!
每個人都想做自己喜歡的夢想項目,但不是什麼人都有錢,都能承擔風險,萬一失敗了?萬一得投入好幾個億,但是連天使投資的時機都沒到?
年齡和過往讓唐科文懼怕於孤注一擲的創業,但是林啟山擺出來的條件,就很好打消了他的主要顧慮:老闆來承擔風險,自己來發揮實力!
唐科文的實力,自然也擺了出來:他是行業的資深人員,字節當初給短視頻立項,然而團隊缺乏尖端領導,缺乏老手,沒有強悍的大拿,所以對他拋出了橄欖枝,許下諸多待遇,但他沒去!
林啟山在這裏有點好奇:「全部是因為原先公司上市的原因?」
話談到了這裏,唐科文也不再是表面那套說辭,而是直言:「也不算是全部原因,主要是字節在視頻方面的積累太少了,而且字節的高層也沒有太看好這個項目,就只是嘗試。」
「我裏面的朋友告訴我,火山的團隊,就只有兩個人願意出來做!你說這種情況,上頭不給保證,下面沒有資源,要我去扛起一切,那跟我單獨出去號召人馬創業,有什麼區別?」
果然還是這種原因。
沒錢沒資源,沒支持也沒有保證,換做林啟山也不願意干啊!
所以等於說,唐科文原本是他們第一青睞的大拿,他對於短視頻早已經有了清晰的框架!核心領域的人才,他也已經心中有數,並且都是業內的領先。
他們涉及到的就是林啟山最看重的算法,這幫人是國內走在前列的,只要唐科文振臂一呼,響應者必然無數。
最最重點是,真正想要跟頭條系對剛,這幫工程師將是高樓大廈的根基!
只要挖到唐科文,短視頻的根基實力就足夠虐目前的某音團隊!
在目前市場尚未明了,某音都還沒幾個人指導的情況下,憑藉林啟山對未來玩法的了解,再有足夠雄厚的資本,洗腦天下捨我其誰?
林啟山清楚感覺到,這個味對了!
這才是重生先知先覺的滋味啊!
雖然我沒有能夠碾壓的外掛,但像現在這種,我各方面都領先了一截,我是自行車和徒步跑的對壘,成就感會更強!
所以作為首個加入的大拿,唐科文拿到了期權+股權綜合6個點,還有18個月的工資,兩百萬年薪,出任短視頻公司CEO。
陶玉成兼任公司的CTO(首席技術官),他主要是經驗豐富,能夠很好的兼顧技術人才的帶領。
其它諸如產品經理,整體設計的設計師,負責碼程序的程序員……這些唐科文都包攬下來,他會在短期內就能迅速集結資深隊伍。
也就是在真正談成並簽署的第二天,唐科文就兵貴神速,開始了他的號召力,首先給他的朋友發起了邀請:「我在做一個新項目,資金待遇各方面都好,你要不要來看看?」
在他的朋友眼中,唐科文是個穩重,也有擔當和領導魅力的人,當初創業失敗了,也愣是砸鍋賣鐵,把跟隨他那批人的工資全部補齊了才破產散夥。
這種人品帶來了他很強的號召力,如今他保證了條件待遇好,心動的人可不要太多,哪怕有些是已經發展得比較不錯了,依然考慮要不要放手一試。
還有他昔日的下屬,那些與他結交不錯的朋友……他只花了半天聯絡,卻得到了對於林啟山,可能需要兩三個月的籌備效率!
當唐科文把規劃內容擺出來後,更是讓林啟山有了臥槽,這人對於短視頻精髓的15秒,年輕時尚核心,一二線城市95後年輕人……都把握住了!
這可都是未來某音亮點所在!
林啟山了解過後,都感覺已經不需要自己插嘴太多了。
他負責思索了一下前世所了解的信息,雖然有部分遺忘了,但這一塊還真的比較深刻:某音應該在明年,準確是下半年才發力。
也就是說上半年它們並沒有決心去投放資源!
但是自己的優勢就是知道這塊市場,如果敢於燒錢做推廣,率先進行營銷投放,比現在趣玩的力度再強個五倍十倍的?
林啟山還真就不信邪,在自己有更強團隊,有更優秀頭腦,還有自己的眼界、資金鼎力支持,有資本大佬做朋友,
這麼優勢集於一體,還真干不過對方一款試試看的產品?
「幹了!」
林啟山現在真正下定了決心,猶豫就會敗北,要干就狠狠干!
他無法在技術方面給予支持,但是超前的眼界還是有的,有時候一個好創意,往往就能改變很多的困局!
然後資金,資金力度也是必須要強的,為此他決定拿出15-20%的份額作為期權池,專注於用來吸引人才。
如果未來融資順利,繼續擴大都是可以接受的!因為只要這個項目成功了,哪怕最終他手裏只有20-30個點,價值也是天文數字!
縱觀目前主流的互聯網品牌,創始人一般都只有這麼多比例。但林啟山作為資本,或許可以留到40-50,甚至過半也不一定。
其實這裏面多少並不影響大局,因為跟資本對弈的經典策略,可以效仿狗東,設置多倍表決權的AB股份,即便只有20-30,也能夠把持超過一半的話語權!
也就是說,它形成了典型的一票可否決,我平時不用,但關鍵時刻管用!
不過目前想這些成功後的風光還太遠,還是先把它弄起來再說吧。
經過一番深思熟慮後,林啟山決定給這個項目定名為「趣拍」!測試廣告2