測試廣告1什麼叫思維的升華?
其實很簡單,就是思考的邏輯方式。筆言閣 biyange.com 更多好看小說
說的再直白點,就是想問題更周全也更靈活,不那麼死板教條,遇到困難不會一根筋的梗着脖子硬上,會通過其他方面來解決。
一般來說,這種能力不是天生的,而是和成長經歷、學習、家庭環境、眼界見識、信息獲取度等等因素息息相關。
如果是天生的。
徐楊就算重生怕也是做不起這麼大的事業,因為重生只是給了他一個機會,並不是說就再不會遇到困難。
相反,越是他着這樣走捷徑的人,遇到的困難就越強大。
正常人做事兒,腳踏實地的做事兒,也會遇到很多困難,但難度和數量都是有限的。
可重生者呢?
基本上都是在很短時間內就崛起,速度非常快,在極短時間內完成了普通人十多年都不一定能完成的事業。
遇到的困難自然也會更多,相當於把別人十多年裏遇到的困難都集中在了短短几年內。
當然,重生者的優勢可以幫他避開一些困難,但總有一些是避不開的。
比如說同行的競爭、新舊勢力的衝突等等。
遇到困難怎麼辦?
撂挑子不幹了?
當然不行。
只能想辦法解決。
這點,重不重生都一樣。
重生只能給他提供一個提前起步的機會,和看的比較遠的大局觀。
細節方面,因為他不是什麼技術人員,也不是什麼高科技行業的從業者,只是一個搞古玩的,所以,在細節方面真幫不上什麼忙。
至於他做事兒的思維方式,則一直在進化中。
隨着他的財富、社會地位以及信息的獲取能力、人脈等要素的提升,思維方式也在一點點發生變化。
一個一窮二白的高三學生,和一個身家百億的大學生,處理同一件事情時,方式是絕對不一樣的,哪怕是同一個人。
他也一樣。
當然,做這種和全行業為敵的事情,一般人脈和他的財富也幫不上什麼忙,也沒有重生前的案例可以參考,只能自己想辦法。
他現在能想出來的辦法,就是進行自我限制。
讓出一部分空間給那些人去折騰。
他也不打擾對方,自己在自己畫的圈子裏默默耕耘。
這就挺好。
等羚羊科技上市。
等他的人脈發展到比較高的層次,有了金鐘罩和護身符之後,再把圈子放大,甚至徹底抹除。
但換個人,想到的辦法和未來可能就不一樣了。
比如說王海洋,在發現困難之後,只會感覺對方勢力非常強大,是無可撼動的,只有兩條路可走,要麼死,要麼別干。
這不是能力問題,純粹就是身份和見識的差距。
徐楊的見識可是從未來帶回來的,很清楚這些現在還根深蒂固的勢力,在未來會被一步一步瓦解,雖然還不夠乾淨,但瓦解的也差不多了,基本上不敢想現在這樣光明正大肆無忌憚的搞事情。
這種「見識」,說出去都沒人相信,尤其是03年這個時間點上,這些頑固勢力的權勢正處於巔峰,要錢有錢要權有權,在國內基本上是無敵的,除了互聯網這個新興領域。
所以,有了解決問題的辦法之後,王海洋更興奮。
連夜開工,構建這個基金會的各個細節,從成員組織到口號和宗旨,從整體構架到費用標準等等。
反倒是徐楊自個兒暫時插不進手去了。
因為在做具體事情的能力上,他是真不如王海洋這樣的幹將。
他就是個掌控大方向的,只能偶爾在細節方面提一點建議給點靈感。
一直到天亮。
整體框架才算有了模樣。
說真的,做公益基金,其實挺簡單,國內多的是人玩這個。
但想要做好,還要做大做強,這就不是一般的難了。
尤其是管理這一塊。
不管是人工管理還是資金管理,都很難。
因為這不是管理公司內部的員工,而是志願者, 管理公司那一套,不能用在管理志願者上。
偏偏徐楊和王海洋又都非常清楚。
只要是和人沾邊的事業,管理都是重中之重,小到一個家庭,大到一家公司甚至一個國家,都一樣。
因為人不是機器,人是非常複雜的一種存在,要是管理工作跟不上,一定會亂套。
所以,倆人都是從管理這一塊入手,想的就是在成立之初就把基調定下,儘可能的把可趁之機消滅在創立之初,這樣,才能在正式運營的過程中降低犯錯和出現意外的概率。
上午,上班時間到。
張曉穎一到公司,簡單了解一下情況後很是無語:「你倆這真是,為了賺那點醋,愣是打算送出去一盆餃子。」
徐楊和王海洋對視一笑。
確實,做這個公益基金的初衷是為了提升貼吧的熱度和流量,而貼吧本身是不怎麼賺錢的。
現在為了把這個基金做起來,不提得罪人都要往裏貼錢。
可不就是為了賺點醋而送出去一大盆餃子嗎?
但既然有了這樣的想法,就再也按奈不住了。
原因很簡單,做好事兒是可以上癮呢。
而且目前來看,這種活兒純屬吃力不討好。
但以後呢?
等羚羊貼吧的熱度上來之後,等公益基金的名氣越來越高之後,收益就不僅僅是「一碟醋」了,而是「一整個醋廠」。
從長遠看,非常值。
另外,還是那句話,做公益本就不為賺錢,只要能把這事兒做起來,別說還能收穫流量和熱度,哪怕沒有任何金錢和流量上的收穫,也是值得的。
還是那個原因,做好事兒是可以上癮的。
只是不知道張曉穎這個總經理支持不支持。
要是張曉穎從公司發展的角度去考慮,反對這個項目。
他們只能另起爐灶,把基金弄在羚羊科技之外。
但沒想到張曉穎吐槽一句之後,卻道:「這事兒給我留個名額。」
「你能忙得過來?」
「能,而且忙不過來也要坐,公司的事兒可以有其他人做,可助學的事兒,卻少有人做。」
「也不能那麼說,還是有很多人在做的,只是力量有限罷了。」
「我當然知道,這不是想要盡一份心思嗎?」
「那行,算你一份,但咱們這個基金可不是一般的基金,擔什麼職,就要做什麼事兒,可不是給你刷名氣鍍金用的。」
「我是那樣的人?」
「嘿嘿嘿,不是,那,早點把這事兒搞起來?」
「對,越快越好,先申請註冊,管理這塊,直接從咱們公司內部選人,基金會的控制權,一定要掌握在咱們手裏,不能讓外人胡亂插手,宗旨一定不能變,錢款這塊也要做好,爭取儘可能的做到透明和公開,這不難。」
「一點也不難,只要用心認真統計,別說每一分錢了,就算是實物,每一瓶礦泉水是誰喝的都能統計出來。」
「就這麼幹,」徐楊落錘,「咱們做的是得罪人的活兒,想要不被群起而攻之,就一定要站直立正,絕對不能給某些群體挑刺找茬兒的機會。」
一聲令下。
偌大的羚羊科技迅速動了起來。
法務、財會等團隊很快投入工作。
程序員們更是爭先恐後的忙活起來。
基金會是為貼吧引流而生,框架自然要搭建在貼吧內部,如此一來,就需要搭建一個在貼吧基礎上誕生的小站點,專為這隻基金而設。
沒什麼技術難度。
但活兒也不少。
得忙很久。
同時,王海洋手下那些做營運的,也開始準備方案。
炒作是肯定要炒作的。
互聯網時代,不炒作根本沒有熱度和流量。
在徐楊的指點下,這些個專門做營運的員工們都開了竅,知道了互聯網是個怎麼樣的玩法,不說多有創意吧,但至少是中規中矩的,讓人挑不出毛病來的那種。
說實話,一家公司內,最需要的就是這些中規中矩的能做事兒的員工。
有創意是好事兒,但只有創意也是不行的。
徐楊對員工的要求就是這樣,創意可以有,但前提是先把本職工作好好完成了再說。
真要好創意,專門為員工開工的員工投資渠道可不是擺設,渠道有,資金有,執行這塊嘛……
暫時還沒有特別好的創意,或者是值得投資的創意。
所以,還不知道執行力如何。
但員工們的工作積極性是毫無問題的,執行能力更是無可挑剔。
反正徐楊在公司里待的這大半年時間裏,基本上沒有發現執行層面的問題。
也因此,一天下來,基金會的各項細節就有了個大概模樣,從募捐告示,到相關法律條款,再到資金收納存儲和發放流程等等。
反正徐楊和王海洋設想中的基金會,就已經有了雛形。
連宣傳文案也弄了幾套。
現在,就等正式啟動了。
當然,啟動才是最關鍵的,因為這項目涉及到的內容太敏感,也太大,最起碼得向相關部門打聲招呼甚至請求一些批示。
這個任務,普通員工可就完成不了了,連張海洋也沒辦法。
張曉穎這個總經理都差點意思。
只有徐楊親自出馬。
在一周前,徐楊還沒有相關人脈。
但現在,他有了。
他做新生代表最大的好處就是認識了那位教育部門的准大佬,拿到了人家秘書的電話。測試廣告2