前世的天.貓商城,是在陶寶網發展得如火如荼的時候,馬耘雄心勃勃的打造的一個b2b2c商貿平台。
說白了就是馬耘和商家們對接,商家們和用戶們對接,而天.貓商城自己不和用戶們產生貿易往來。
簡單的來說,也就是馬耘給商家們提供網絡平台,讓他們可以像是在線下一樣的,在天.貓商城賣東西。
如果是以前的話,那些大商家們肯定心中有所疑惑,擔心你這到底行不行啊。
可看到了這幾年的陶寶網上,那些中小賣家們的大賺特賺,網絡購物人群不斷增加的時候,他們心中就已經有了定數,紛紛的加入了天.貓商城。
從國際的一流品牌,到國內的二三線品牌,短短的兩三年時間裏,天.貓商城就發展得更加興旺發達,直接還超過了陶寶網,成為了阿利巴巴集團旗下資產第一的重要干將。
未來阿利巴巴的2000億美金估值裏面,起碼有1300億美金是給天.貓商城的,只有剩下700億美金才是陶寶網和其它的資產。
嗯,如果是把資付寶給加入了進來,那麼估值增加到2500億美金也沒有問題的。
天.貓商城的運行模式也很簡單,大家商家在網絡上賣東西,只用請好網絡上的服務員——客服,然後就好了。
技術問題由天.貓商城解決,發貨由快遞公司解決,他們只用生產產品、網上客服多溝通顧客,就可以了。
這樣下來,他們可是大大的有着賺頭啊。
因為他們不用準備任何的店面費用,不用再做其它更多的宣傳推廣費用。成本一口氣下來50都是少的!
如此在網絡上只要降價20,無數的用戶就會衝上來大肆採購,這多出的30利潤,可讓他們賺得做夢都會笑啊!
也就是線下他們還有不少的銷售商和實體店,否則許多天.貓商城的商家們嘗到了甜頭之後,早就想要直接把線下的生意全部關閉。專心在網上運營了。
〖◆〖◆, 其實,在2013年的時候,許多二三線的品牌就是這麼幹的。
只有那些一流和超一流的品牌,才會為了保持自己的品牌認知度,還保留着不少的實體店鋪。
但這些實體店鋪已經是不會再增加了,而且還有慢慢減少的趨勢——太多了沒有用啊,利潤完全比不上網絡上的!
所以大家可以看到,從2013年下半年開始,隨着天.貓商城的越來越紅火。線下的實體店生意,卻因此變得越來越不景氣,關店潮是一波跟着一波,就是出於上述的原因。
面對這樣的事情,馬耘是不會管的,他只在乎自己給商家提供了一個更好的平台,讓普通老百姓們能買到更好更便宜的商品,至於其它的事情。該政府去操心,他憑什麼去管?
在一個商人的角度來說。他這樣做是沒錯的。
事實上,亞馬遜在全世界也都是這麼幹的。
但為什麼亞馬遜在它的老巢,也就是美國,沒有干出像是天.貓商城這樣的「輝煌戰績」呢?
原因很簡單,說出來大家或許都不會相信,亞馬遜在美國的售賣商品。比不少的超市和連鎖店都要貴!
比如說沃爾瑪的網絡平台和實體店,賣的許多東西都比亞馬遜要便宜,因此它的生意基本上沒有受到什麼影響。
這又是為什麼呢?
因為沃爾瑪有着全球最龐大的衛星指揮系統,他們能把商品的成本壓縮到最低,從而讓消費者們能買到更便宜的東西。
亞馬遜在這方面的成本壓縮。是遠遠比不上沃爾瑪的,所以他們比沃爾瑪貴。
好吧。
那麼華國的商人們為什麼就不行了呢,不能像沃爾瑪那樣了呢?
原因同樣簡單。
因為他們沒辦法像是沃爾瑪那樣,擁有最完善的倉儲系統,擁有最完善的採購系統,擁有最完善的追溯系統……在華國做買賣,更多的不是講究科學的經營,而是靠關係,靠後台,所以他們的成本比起沃爾瑪來說,都要貴太多了。
說起來也感嘆,沃爾瑪在美國是這麼吃得開的,但到了華國,他們的許多開支卻不斷的上漲,因此遠遠做不到像是美國那樣的便宜,所以沃爾瑪在華國也被天.貓商城打得有些狼狽,在2013年之後,甚至於傳出沃爾瑪要關閉許多家華國門店的消息。
馬耘是天才,也是大歪才,如果任由他這麼發展天.貓商城,那麼天.貓商城做到全球第一那是指日可待的事情。
但問題在於天.貓商城並不是人們生活的全部,它也不可能滿足人們生活的全部。
如果天.貓商城興旺發達的時候,線下的實體生意就全部的崩潰掉,街上沒有逛街購物的人,到處一片冷清,你覺得生活質量會好嗎?
單單購物省錢的樂趣,是遠遠不能滿足人們的生活需求的。
因此,怎麼樣來做好天.貓商城的同時,又可以兼顧線下的生意,讓兩者同時發展,共同促進,這就是蕭奇為天.貓商城考慮的事情。
除了前面兩三次是因為陶寶網和天.貓商城的矛盾之外,剩下的全都是因為這個因素沒有考慮好,所以天.貓商城的計劃書才會被打回去的。
蕭奇也不是只對天.貓商城這麼苛刻,他對於自己的逍遙商城就是這麼做的。
逍遙商城的東西便宜,但也沒有便宜到離譜的時候,生活必需品方面,通常就是比線下的實體店便宜10-20左右。
同時線下的商店,針對逍遙商城這樣的做法,他們也適當的下降了一點價格,這樣兩邊的價格差價就又縮小了。
於是民眾們在網絡上也可以買,出門逛街的時候也能順便買。
畢竟當差價不那麼大的時候,非要指定購買的想法,那就不那麼堅決了。
天.貓商城的東西,蕭奇也同樣希望能達成這樣的平衡,至少是不要讓街上變成鬼城,除了飯館麵店、電影院和藥店之外,幾乎就是沒有營業的了。
當然了,這樣的平衡也不是說一下子就能達成的。
比如說蕭奇還希望線下的那些實體店業主們,能在感受到了網絡價格的便宜、實體店生意不好做的情況下,能適當的降低一點房租,這樣也能減輕經營者的壓力——降價總比租不出去好點吧?
這一點其實也不難,在2013年下半年,飽經打擊的實體店不斷的倒閉,業主們嚇得趕緊降低租金,好讓他們能繼續做下去,也讓自己有點收益。
可在現在的2010年,他們還沒感受到網絡商貿帶來的實體商貿的寒冬,自然不會聽蕭奇的。
所以讓他們看清楚事實,也是很有必要的事情。
這樣的想法,蕭奇也寫到了給天.貓商城的計劃書裏面,馬耘對此是有點哭笑不得,心想自己的老闆可管得真寬,那些實體店東西貴得離譜,你還去擔心他們能不能做得好。
可馬耘也不是沒有頭腦的人,從蕭奇對待陶寶網的態度,他就知道蕭奇做生意不是那麼的殺伐果斷和冷酷無情,而是講究一種大家共同賺錢共同繁榮的共贏。
從這個方面來了解,蕭奇的想法就沒有什麼好奇怪的了。
針對着蕭奇的這種想法,馬耘在後面特意的也做出了不少的修改,重視了一些平衡方面的問題,這才總算是獲得了蕭奇的首肯,在過年前就把600億人民幣的資金給拿到了手裏。
拿到了這麼豐厚的資金,馬耘自然是欣喜得很,花起錢來也毫不手軟,單是在天.貓商城的網絡建設規範上面,就花費了好幾十億人民幣,借鑑了樂天商城、亞馬遜和ebay等等公司,打造了一個非常友善的平台模式。
而在和各大商家們的溝通上面,馬耘也是顯得很積極。
他和自己的一群高管們,到處去聯繫超一流的國際品牌、一線品牌。
二三線品牌這些卻是很簡單,只要看到領頭羊們都去了天.貓商城,他們也會跟着進來的。
在條件上面,因為蕭奇提供了充足的資金,馬耘用不着和前世一樣,一開始就收取高額的租賃費用,再加上仙女公司的名頭,那些大品牌倒是很給面子,就算不怎麼喜歡網絡商貿的,也答應開設一個店面來試一試看。
就這麼努力着,等到2月底的時候,阿利巴巴就聯繫了超過8000多家的品牌公司入駐天.貓商城。
於是號稱一萬家入駐的宣傳口號就開始打了起來。
在充足的資金的支持下,天.貓商城的名頭在華國各個場所出現的頻率都非常高。
懂行的人也都明白了,天.貓商城這是真正要猛虎下山了!
想想日本的樂天商城一統日本的電子商貿市場的盛況,大家不覺對阿利巴巴集團的天.貓商城多了一份期待。
同時,由於阿利巴巴集團是仙女公司絕對控股的子公司,人們對於蕭奇能擁有這麼一個未來發展潛力無限的公司,不免又添了一分羨慕嫉妒!(未完待續。)uw