他記得戈地圖的禁酒令在1988年就執行不下去了,直到1991年才被徹底取消。
整個禁酒令虎頭蛇尾,堪稱國際笑話。
不過還好,後面兩年還可以再多賺點盧布。
等到了1991年東歐劇變時就不行了,那時候的盧布跟紙差不多。
李經偉繼續匯報道:「如果說華源酒業的爆發是曇花一現,那麼健力寶走國際化道路,那就是穩紮穩打,碩果纍纍。
今年我們那健力寶的營收同比增長了超過百分之百,達到了58億8000萬RMB,利潤率超過30%!」
「嘶~!」
現場頓時又是一陣倒吸冷氣聲!
「臥槽!」
裘伯君忍不住再次爆了粗口,不過這次他強行控制了一下,嘴巴張得很大,實際聲音很小。
彭萬華記得上輩子李經偉在1993年開始走國際化道路,沒過兩年1995年營收便達到了55億!
這個數字也是健力寶上輩子所能達到的最高值。
可以說國際化道路非常成功!
他原本以為李經偉還需要兩年才能夠到這個水平,沒想到李經偉帶領健力寶提前了8年就達成了這個成就!
簡直不要太牛比!
要知道這年頭國內飲料超十億營收的一個都沒有,甚至過億的都很少。
健力寶堪稱在飲料界獨佔鰲頭!
獨領風騷!
一枝獨秀!
一騎絕塵!
一……
算了,詞窮了。
總之就是:還有誰?!
「雖然這個成績在國內算是頂尖,但是國外的飲料巨頭百事和可口可樂相比,我們還不夠看。」
李經偉將眾人驚嘆的神色看在眼裏。
不過他沒有絲毫自滿。
他繼續道:「百事今年的營收超過百億美金,可口可樂雖然差點,但也有近90億美金的營收!」
眾人都覺得他在凡爾賽。
只有彭萬華懂的李經偉的意思。
健力寶即便登頂國內第一,也不會停止腳步!
下一個目標就是艹翻這兩個飲料巨頭!
「還有礦泉水品牌,按照彭先生您的意思,我成立了兩個礦泉水品牌,一個叫塔斯馬尼亞礦泉水,主打高端路線。
一個叫李師傅礦泉水,主打低端路線。目前藉助健力寶的銷售渠道,已經將貨鋪到了內陸地區十多個大城市。
可能因為大家的觀念還沒有培養起來,市場處於前期開拓階段,我計劃投入更多廣告,樹立人們喝礦泉水的意識。」
李經偉持續深耕酒水飲料,在新產品拓展上已經輕車熟路。
彭萬華點點頭,對其安排表示肯定。
李經偉繼續道:「對了,彭先生您之前交代我收購拉菲和木桐酒莊的事,我已經在着手做了。
不過對方根本不差錢,面對我的溢價收購沒有出手的意思。我這邊只好收購了位於法國勃艮第產區放入羅曼尼·康帝酒莊,以及澳洲的奔富酒莊。」
彭萬華微微點頭,表示理解。
畢竟拉菲和木桐酒莊的持有者可是大名鼎鼎的羅斯柴德家族。
能買到羅曼尼·康帝酒莊和奔富酒莊已經算是很不錯了。
他記得羅曼尼·康帝酒莊的黑皮諾紅葡萄酒被譽為世界上最昂貴的紅葡萄酒之一!
而奔富酒莊則在上輩子成為了澳洲最着名的葡萄酒品牌。
擁有這兩個品牌他已經算是比較滿足了。
不過沒有把拉菲收入囊中,彭萬華難免有點可惜。
畢竟這種酒吧裝比利器,上輩子裝的人太多,以至於網上一年消費量超過了拉菲酒莊十年產量。
他這輩子就想拿下,看看那些裝逼犯還怎麼裝。
李經偉似乎看出了彭萬華的意難平。
思考了一下,然後道:「不過,對方沒有徹底拒絕,前幾天對方突然提出希望我們將紅牛在歐洲的代理打包交易,我還在考慮中沒有回覆。」
在他看來,紅牛未來的潛力不弱於健力寶,肯定是遠超拉菲的。
如果把紅牛歐洲的代理權作為交易,他想想都感覺肉疼。
但既然彭萬華喜歡,他即便再捨不得,也得捨得!
他咬咬牙暗暗下定了決心。
隨後他簡單把紅牛、天府可樂、涼茶等業務產品的營收匯報了下。
這三個產品營收全部超過了5億5000萬,不過相比於健力寶這樣的龐然大物,根本無法相提並論。
哦對了,還有兩個體育品牌海峰體育和李寕體育,營收超過6億5000萬。
中午吃了午飯,休息了片刻,下午繼續。
如果說今天上午業績最亮眼的當屬李經偉,那麼下午就是屬於李維的光輝時刻。
「由於香江工廠和鵬城工廠產能擴張完畢,我們的產量得到了進一步的提升。BP機的銷量突破了190萬台,營收同比增長78.3%,達到了64億3000萬RMB!」
李維輕飄飄說出一串數據。
但在眾人心裏重逾千斤。
嗎的!
原本以為健力寶已經夠猛了,沒想到還有更能打的產品!
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怎麼一個比一個猛?
這是眾人對李維的一致看法。
李維繼續道:「得益於內陸多地蜂窩系統的搭建完畢,我們的大哥大銷量突破十二萬台,營收同比增長超過540%!達到了28億9000萬RMB!
還有CD機,去年銷量210萬台,收入同比增長超過110%,達到了12億6000。
最後就是萬維電器,去年各種家電、小電子產品的營收超過19億2000萬。
因為禪城和羊城那邊招商引資等各種優惠條件,我已經將萬維電器已經拆分為兩個子公司,以後我們將會逐步將產業從香江轉移到禪城、羊城那邊去。
對了,值得一提的是,我們還在兩個集團總部上線了華創SMP系統,這個系統真是太方便了!
我們去年統計一年的各種數據,耗時超過了十天。今年的數據基本上都是從系統上取數,所見即所得,全部數據一清二楚。
再花一點點時間打印出來就搞定了,讓公司集團做相關工作的輕鬆了不要太多!
我打算後面準備推廣到所有子公司和控股公司中去,為底下的兄弟減減負提提效。」
自秦婉秋上線了系統後,李維看到了紅星推廣的效果後,是第二個意識到這個系統的妙用。
因此不用華創去推銷,他直接在香江的萬維和華光總部同時啟動了SMP系統實施。
眾人一聽,心中頓時震驚不已。
怪不得他們見秦婉秋和李維年底這麼悠哉,原來都是上了腳本啊!
不過,這個系統這麼好用的嗎?
很多人都有這個疑問。
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