在完成任務分配之後,具體的定型鑑定工作很快按部就班地展開。
而正在關注着華夏航發產業情況的,顯然不只有以常浩南為首的項目團隊
鎬京市,未央區。
西羅公司的總部內。
亞當·惠特爾手中拿着一個信封,行色匆匆地走進公司大門,然後快步踏上樓梯。
相比兩年多以前,這座建築的佈局沒發生什麼變化,但裏面的裝潢已經變得華麗了不少。
而當年做主與鎬京發動機集團談判,並最終利用一個M250發動機引進項目保住了西羅公司的惠特爾和喬治·布林,則仍然共同負責這裏的日常業務——
倒不是說二人這幾年以來一直在原地踏步。
事實上,他們在羅爾斯·羅伊斯那邊的待遇已經提高到了和部門副經理相當的水平。
進步速度不可謂不快。
然而,西羅公司作為平台,在羅羅內部的重要性進步更快。
按照一般規律,甚至需要指派一名再高半個職級的部門經理,來擔任英方主管一職。
只不過,總部方面考慮到倆人畢竟熟悉華夏這邊的情況,又已經積累了一定人脈,貿然空降一個領導過來,大概率被架空不說,也不利於業務開展。
所以才出現了「兩個副職同時管着一個部門」的情況。
好在二人的專長完全不同,又是一路共患難過來的,這兩年裏倒也沒搞出過什麼大亂子。
惠特爾一路大步流星,很快便來到了布林的辦公室外面。
房門敞開着。
前者隨意地伸手敲了兩下,然後就走了進去。
喬治·布林此時正在整理這一季度的業務報表,聽到敲門聲之後抬起頭來,就看到惠特爾已經坐在了自己面前。
不過,還沒等後者說明來意,布林就首先開了口:
「亞當,你來的正好,我還正準備要去找你來着。」
他說着把手中的一摞表格交調轉180°,然後推到辦公桌的另一端。
惠特爾還沒來得及把信封里的東西抽出來,就被打斷了施法,拿起報表看了一眼:
「這增長勢頭不是很好麼?」
他指着上面銷售額同比增加35%、利潤同比增加17%的結果說道——
西羅公司的地位能跟坐火箭一樣躥升,光靠一個只能給小型直升機和無人機作動力的M250發動機肯定是遠遠不夠的。
那最多只能算是續了一波命,讓公司勉強撐到了下一個關鍵的時間節點。
實際真正讓二人,以及西羅公司逆天改命的,還是華夏航空運輸業的飛速發展,以及廬州航空產業園的建設。
這直接導致華夏最近兩年在航空業上的投入爆炸式增長。
最近兩年華夏各大航空公司購買的客貨機數量,幾乎比再往前十年加起來都要多。
而作為世界三大航發供應商之一,羅羅得益於地處歐洲,也從中吃到了相當多的紅利。
而本來並不是為此而生的西羅公司,也就順理成章地轉型成了負責航發維護、零備件儲存和周轉、以及地勤人員培訓於一體的大型合資企業。
甚至說是羅羅華夏分羅都不為過。
而這又反過來進一步提升了羅羅發動機在華夏的市佔率。
華夏近年來新增購的空客A330、A340、波音737和波音767中,有超過七成都選擇了RB或遄達系列發動機作為動力。
總之,一切看上去都處在穩中向好的情況。
而惠特爾眼前的報表似乎也說明了這一點。
但布林卻搖了搖頭:
「表面上看確實是這樣,不過隱患其實還是很大的。」
他說着把表格翻到第三頁,然後指了指上面的一個表格:
「今年我們的業務增長,主要來自於華夏前年和去年增購的一批波音767和空客A340。」
「沒錯。」
惠特爾點了點頭。
「但是根據我的判斷,這兩個型號的後續發展並不樂觀,尤其是A340,這個體量的四發客機經濟性實在太差,空中客車在貨機領域相比波音又相對乏力。」
布林回答道:
「至于波音767,未來幾年內的訂單量和交付量雖然都還可以,但訂單數量實在太穩定了,一點波動都沒有,所以我認為這可能是因受到了華夏在加入WTO談判中和美方達成的協定所影響,並不完全是市場行為。」
「等這個協定所約定的期限到達之後,波音,至少波音757和767在華夏的銷量就可能會迎來一輪滑鐵盧。」
「換句話說,我們眼下雖然不用擔心什麼,但未來5年,或者更長遠的銷售情況其實並不樂觀。」
儘管惠特爾並不擅經營,但對方都已經把話說到了這個份上,他也不至於聽不懂:
「這也是沒辦法的事情。」
思索片刻之後,惠特爾用有些無奈的語氣回答道:
「我們在波音737和空客A320這兩個佔據絕大部分銷量的型號上沒有分到蛋糕,剩下那些更大的發動機雖然利潤率更高,但銷量畢竟要小得多,尤其像是767這種也是兩台發動機的飛機。」
「再加上華夏還要給他們自己生產的客機留出足夠的份額,那這塊蛋糕的數量就更少了。」
布林稍微沉默了一會,然後上半身前傾,稍微湊近了一些和惠特爾的距離:
「我們得做點什麼,亞當。」
「這件事情,總部那邊是不會着急的,但對於我們兩個來說很重要。」
一時間,辦公室里陷入了沉默——
為了給用戶提供更多選擇,以及分攤可能存在的供應鏈風險,一部分客機型號會採用多種發動機,或者發動機-機翼組合。
像空客A320使用的動力,就是通用電氣的CFM56系列和國際航空發動機公司(IAE)的V2500系列二選一。
但實際上,IAE是一家由普惠、羅羅、日本航發和MTU四家公司聯合成立的合資公司。
所以對於英國羅羅來說,賣V2500他們也是有得賺的。
但對於身處華夏的西羅公司,尤其是布林和惠特爾來說卻不一樣。
V2500的維護和技術培訓工作可不會交給他們來完成。
妥妥的競爭關係。
惠特爾皺了皺眉:
「但就算是這樣,我們也沒辦法改變華夏人的採購策略。」
布林也是一臉痛苦面具。
在兩個競品之間說服別人放棄A選擇B,這姑且還算是公關學的範疇。
但說服別放棄A320選擇767或者A340,那恐怕是心靈控制才能做到的事情。
根本就不是一個級別。
航司採購飛機是有一套決策流程的,又不是4S店,可以二十萬預算進去,然後加錢加到二十萬首付。
「非要說的話,那就只能在新型號上面發力了。」
過了一會之後,惠特爾提出了一個新的思路。
「新型號?」
布林在腦海中飛速把目前所有正在研發的主流客機型號給過了一遍:
「新一代的737max和757都已經交付,那目前還沒選定發動機的新型號,大概只剩下空客的那個A3XX了。」
「但那可是個550座的三艙超大型客機真能有足夠銷量麼?」
A3XX,空客對標波音737的超大型客機項目。
也就是未來的A380。
只不過這會還沒有正式定名。
而它的競品,波音747在華夏的銷量其實並不算樂觀。
於是布林表現的有些顧慮。
但惠特爾對此倒是不太擔心:
「華夏可是有12億人,大概是歐盟所有國家綜合的4倍左右。」
「想像一下,如果這些人中有五分之一,哪怕十分之一在未來會以飛機作為主要的出行方式,會是個多麼恐怖的規模。」
「到那個時候,他們的國內航線甚至都有可能需要這種超大型客機。」
在世紀之交這會,業內對於未來航空運輸的預估,還是以中心對中心的形式為主。
也就是一個區域內的旅客通過支線航空轉移到區域中心機場,再通過超大型客機運輸到另外一個區域中心。
在這種思路下,對737和A380這樣的客機需求量將會異常巨大。
而華夏這種多中心的人文地理形態,無疑是僅次於美國(人口集中於東西兩岸),第二符合這個模型的市場。
實際上,哪怕是以點對點的旅客模型來計算,這個結論也不會出現太大偏差。
只不過在這會,還沒人能預料到,華夏未來會建成一套舉世無雙的高速鐵路網,搶走了絕大部分本來屬於民航業的客流
所以,惠特爾這套「戰未來」的說辭聽上去很有道理。
以至於布林幾乎沒怎麼糾結就被說服了。
「這件事可以寫進年末給總部的報告裏面去」
他抽出一支筆,又從旁邊扯下一張便箋紙,寫下了剛剛惠特爾的想法:
【空客A3XX項目的發動機選擇對於拓展華夏市場至關重要】
(本章完)
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