面對原材料供應商的漲價,蘇然決定親自出馬與供應商談判。
「這次漲價幅度太大,我們無法接受。」蘇然嚴肅地說道。
供應商卻態度強硬:「市場行情就是這樣,愛買不買。」
蘇然不卑不亢:「如果你們堅持這樣,那我們只能尋找新的供應商,這對你們也沒好處。」
供應商猶豫了,最終做出了一些讓步。
解決了原材料的問題,蘇然又把精力放在了拓展市場上。
「我們不能只局限於現有的市場,要開拓新的領域。」蘇然在會議上說道。
公司的銷售團隊積極行動,尋找新的客戶和合作機會。
然而,在開拓新市場的過程中,遇到了當地的行業巨頭的打壓。
「你們這些小公司,別想在我的地盤上分一杯羹。」巨頭輕蔑地說道。
蘇然毫不畏懼:「市場是公平競爭的,誰有實力誰就能生存。」
為了在競爭中脫穎而出,蘇然決定加大研發投入,推出更具創新性的產品。
研發團隊日夜奮戰,終於研發出了一款領先行業的新產品。
「這款產品一定會讓他們刮目相看。」蘇然充滿信心。
新產品發佈後,引起了很大的轟動,吸引了眾多客戶的關注。
巨頭坐不住了,試圖用各種手段抹黑蘇然的公司。
「蘇總,他們在網上散佈謠言,說我們的產品有質量問題。」員工着急地說道。
蘇然冷靜應對:「立刻發佈聲明澄清,同時邀請權威機構檢測,用事實說話。」
經過一番努力,謠言被擊破,公司的聲譽得以恢復。
隨着市場的不斷拓展,公司的業績蒸蒸日上。
但就在這時,蘇然發現公司內部出現了管理混亂的問題。蘇然深知管理混亂對於公司發展的巨大危害,他決定先從部門職責劃分不清這個問題入手。
「各個部門都要明確自己的職責範圍,不能再出現推諉扯皮的情況。」蘇然在公司大會上嚴厲地說道。
他組織各部門負責人重新梳理工作流程,明確每個環節的責任人。
然而,在執行過程中,一些老員工仗着資歷,對新的規定置若罔聞。
「蘇總,那些老員工根本不配合,這工作沒法開展啊。」部門主管向蘇然訴苦。
蘇然決定親自找這些老員工談話。
「公司在發展,制度也在完善,你們作為老員工,應該起到帶頭作用,而不是拖後腿。」蘇然苦口婆心地勸說。
有的老員工認識到了錯誤,開始改變工作態度;但也有個別老員工不以為然,甚至提出要離職。
「想走的我不攔着,但公司不會因為個別人的離開就停止前進。」蘇然果斷地說道。
解決了職責劃分的問題,蘇然又發現公司的績效考核制度不合理,導致員工工作積極性不高。
「必須重新制定一套公平、公正、有效的績效考核制度。」蘇然說道。
他參考了同行業的先進經驗,結合公司的實際情況,制定了新的考核方案。
新方案實施後,員工的積極性明顯提高,但也引發了一些新的矛盾。
「蘇總,我覺得我的考核分數不公平,我明明做了很多工作。」有員工抱怨道。
蘇然耐心地解釋:「考核是多方面的,不僅僅看工作量,還要看工作質量和效果。」
經過不斷地調整和完善,績效考核制度終於趨於合理。
就在公司內部管理逐漸走上正軌的時候,市場環境又發生了變化,原材料價格大幅波動,給公司的成本控制帶來了巨大壓力。原材料價格的大幅波動讓蘇然眉頭緊鎖,他立刻召集採購部門和財務部門商討對策。
「我們要儘快尋找新的穩定的供應商,同時和現有的供應商重新談判價格。」蘇然說道。
採購部門迅速行動,四處尋找合適的供應商。但過程並不順利,很多供應商要麼價格不合適,要麼質量無法保證。
「蘇總,這太難了,符合我們要求的供應商太少了。」採購經理一臉無奈。
蘇然鼓勵道:「別灰心,繼續找,一定能找到的。」
與此同時,蘇然親自與現有的供應商談判,試圖降低採購價格。
「這次價格波動是市場原因,你們也應該理解我們的難處,適當降低價格,大家才能長期合作。」蘇然誠懇地說道。
經過艱苦的談判,部分供應商同意降低價格,但幅度有限。
就在這時,財務部門傳來消息,公司的資金鍊開始緊張,如果不能儘快解決原材料問題,可能會影響正常生產。
「蘇總,這可怎麼辦?資金缺口越來越大了。」財務經理焦急地說道。
蘇然沉思片刻,決定向銀行申請貸款。
「這是我們的財務報表和發展規劃,希望銀行能給予支持。」蘇然對銀行負責人說道。
銀行經過評估,認為公司風險較大,貸款申請被拒絕。
蘇然陷入了困境,他感到前所未有的壓力。
「難道真的沒有辦法了嗎?」蘇然自言自語道。
就在他幾乎絕望的時候,一位老朋友伸出了援手。
「蘇然,我可以借給你一筆資金,但你要儘快還我。」老朋友說道。
蘇然感激涕零:「謝謝你,我一定不會讓你失望的。」
有了這筆資金,公司暫時解決了燃眉之急,原材料問題得到緩解。
但蘇然知道,這只是暫時的,公司要想長遠發展,還需要不斷創新和優化。
就在這時,公司的一位年輕員工提出了一個大膽的想法,可能會改變公司的未來。
蘇然會採納這個想法嗎?公司能否真正擺脫困境,迎來輝煌?
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