重生的我沒有格局 572 一口可樂

    「……要進一步培育內需，努力增加城鄉居民特別是低收入者的收入。繼續實施積極的財政政策，繼續發行長期建設國債，保持必要的投資拉動力度，實現國民經濟持續較快增長……」

    「……擴大就業和維護社會穩定。要選准投資項目，講求投資效益，避免無效投資和不合理重複建設。要建立公共財政框架，優化財政支出結構，確保社會保障和農村稅費改革的支出。要完善和穩定稅制，強化稅收征管……」

    同樣是多部門會議，張浩南作為「閒雜人等」，跟一群專家坐一塊兒，有幾個跟他關係不好，因為張浩南曾經在兩江省的內參以及「長江農業論壇」上噴過他們。

    不過政務院框架下的嘴炮對噴不算啥，屁股決定腦袋嘛，偶爾還會有「各為其主」的特殊情況。

    之前的貨幣政策會議，張浩南沒有參加，也不需要，因為今年四季度全國都很「富裕」。

    明年的基礎建設投入光華東六省一市加一個中原省，那就非常的漂亮。

    張浩南只要不叛國，問題不大。

    分會場主要是將三天來討論的農村問題，進一步深入一下。

    挺講究，也是有說道的。

    畢竟張浩南在祥泰也有一點人情在，坐這兒讓人拍一張「浩南聽濤圖」也問題不大。

    「新階段農村經濟工作的中心任務，大力調整農業結構，千方百計增加農民收入……」

    會議主題就是這個，怎麼讓農民增收。

    與會所有專家，除了張浩南，其實都沒有資格發言。

    別人都是窮逼玩務虛，但張浩南同志……他是實操的。

    並且戰績彪炳。

    「……農業產業化經營，是促進農業結構戰略性調整的重要途徑，要作為農業和農村經濟工作中一件大事來抓。扶持產業化就是扶持農業，扶持龍頭企業就是扶持農民……」

    話說到這個份上，也就差不多要張浩南來狗叫兩聲，中央需要張浩南來吹牛逼，把知識界的聲音壓住。

    同樣是知識分子，農業專家是壓不住自由主義經濟學家的，後台根本不在一個層面上。

    這裏面沒有對錯，就是個權重問題。

    放到阿美利加，誰敢說阿美利加的農業專家沒有狗叫權？

    把華爾街的癟三做成肥料，那也是一種新型農業的大膽嘗試，而不是懷疑阿美利加農業專家的專業性。

    戰略性議題，還是要看手中的籌碼還有實力。

    知識界的農業農村問題專家，一沒有群眾支持，二沒有資本支持，光靠中央共鳴，這是要修仙。

    這裏面的資本是中性的，不存在左右問題，國有資本同樣是資本，但農業專家連國有資本都請不動，那又怪得了誰呢。

    關鍵問題還是沒有破局的實力，也找不到出路。

    張浩南在今年的知識界，尤其是經濟領域的知識界，就是「財神爺」，當然說得好聽一點，是「xx年一遇的天才」。

    「關於農業產業化以及農民增收問題，還請張浩南同志談一談看法。」

    「好，那我就稍微發散一下，也對明年的工作，進行一下展望。」

    發言稿還是準備了的，不過都是提綱，主要內容肯定不可能照本宣科，這不是政府工作報告會議，同樣也是閉門會議性質，有什麼說什麼，然後再整理髮言，進行歸納總結。

    「首先第一點。」

    張浩南豎起一根手指，「要清楚認識到農村是個大市場，是個深度廣度目前來講都是不可限量的大市場。」

    「但是想要把這個市場開發起來，就需要非常複雜的配套工作，其中又以基礎建設為最。」

    「想必大家都是聽過『要想富，先修路』這句口號，其在農村地區的邏輯呢，就是將農村的土地剩餘……也不能說剩餘，直接講土地產出吧。要將土地產出，從農村，轉移到外部進行交換。」

    「傳統農業的市場已經相當的大，在既有政策條件下，『工農業剪刀差』本身，就能創造百億千億級別的收益，那麼當農業也進入到現代化進程中，不管是主動還是被動，完全也可以稍微增加一點資本增密，也就是農業工業化。」

    「那麼，在這個過程中，有多少增加值，農村原本的市場，就是隨之而擴大多少。」

    「認可了第一點，才能引出我接下來要說的第二點。」

    晃了晃兩根手指，張浩南接着道，「要認識到農村市場是統一的，又分散的，且是複雜的。『農業產業化經營』這個是戰略問題，戰略問題就必須慎之又慎，小心小心再小心。但是客觀上來講，任何一個組織、機構或者個人，為了『效率』，必然會選擇最簡便最有利於自己操作的方法，那就是『一刀切』。」

    「松江的農村城市化進程，能和海岱省一樣嗎？自然稟賦、地理條件、經濟基礎等等等等因素都是不一樣的，地方單一市場的容量也是不一樣的，那麼，松江的經驗，難道可以完全複製到海岱省或者說別的省份嗎？」

    「我在搞『沙城食品』的『農村供銷合作社』時，首先要做的就是調研，調研什麼呢？是當地的畝產量，還是當地政府給的政策？都不是。」

    「第一是『沙城食品』內部全體員工，有沒有當地的人；第二是當地的風土人情、農村習俗；第三才是交通是否便利；其餘什麼社會治安、經濟水平，我都是不考慮的，沒有太大意義。」

    「為什麼要這麼做呢？有當地的人，才能垂直了解具體情況具體問題，然後具體解決，並且中國的社會最小單元是『家庭』，鄉土社會就是『熟人社會』，只有『熟人』才能最快速最高效地建立初步信任，哪怕這個信任基礎非常脆弱。」

    「了解到了風土人情，才能精準地找到可以合作的目標人群，然後建立合作關係，最後再形成基層的頭部效應。」

    「剩下的交通問題，在求變求存求生的願景面前，都不是問題，是基層個人普遍都能勇於克服的問題。」

    「我舉『沙城食品』的早期經驗，就是為了方便大家理解，為什麼說農村市場是統一又分散的，並且是複雜的。因為如果基層照貓畫虎搞一刀切，你這樣城市化，我也這麼來，那麼離開農村的勞動力，誰來給他們就業呢？松江是第一工業城市，它能提供相當豐富的城市就業，難道所有城市都具備這樣的能力嗎？」

    「所以，我們既要農業工業化，創造價值，增加收益，也要避免『一刀切』，要因地制宜，問題如果能在鄉村這一級解決，就輕易不要上升到縣市，這會製造非常不必要的麻煩，解決起來後患無窮。」

    說到這裏，張浩南拿起可樂喝了一口，清了清嗓子，繼續道，「第三，我們既要讓農民走出去，開眼看世界，更要讓基層幹部或者說帶頭人走出去，要率先開眼看世界，不要把目光局限於國內的市場，要將全球整體來看。不能說你要給農村通寬帶，結果乾部自己連電腦重啟都不會吧？」

    「我這麼說，不是開玩笑，我想大家有空可以去各地農村基層走一走，看一看，不要怕山高路遠不好走，去實際了解了解農村各種政策的落實、宣傳問題。」

    「說句不好聽的……四個字。」

    張浩南豎起四根手指，「觸目驚心。」

    「我舉一個例子，兩江省楚州市安東縣，我有一個學哥叫王熙，是真真正正被人打得頭破血流，差點死在農村。中央的文件，比如說嚴禁各種攤派，嚴禁各種亂收費，怎麼在安東縣個別鄉村解決的呢，他親自一個村一個村的去跑，去解讀。如果我不說這個世界上還有『農村政策講解員』，你們怕是都不知道吧。」

    「在鄉土社會之中，如果幹部本身是無知的，農民只會更無知。最後這個小社會中的小市場，就是個無知的市場，它存在，但它沒有成長性。」

    「我講這三點，就是要提醒諸位，這個世界上沒有萬能藥，不要動不動就說什麼『阿美利加模式』『倭奴模式』，沒有什麼模式不模式的，如果有，也只能是中國某個鄉是一個模式，另外一個鄉，可能是另外一個模式。」

    「所以，認識了這三點，我個人的建議，就是宏觀上來講，國家真正要做的，就是兩點。」

    「一，做好保障工作，物質上要加大農村的基本建設，路橋水電通信，都要下鄉；精神上要結合實際情況重塑價值觀指向，書籍要下鄉，文化要下鄉，思想更要下鄉。」

    「二，做好幹部培養工作，要讓具備知識技能的年輕人，尤其是大學生，也去下鄉，喊口號談理想如果不管用，那就大膽地承諾好處，不要怕談物質，這個世界就是物質的，不能強求所有人都是理想主義者。」

    「尤其是第二點，即便出現問題，風險也可控制在了鄉村兩級，而不是最終導致農業縣的農村青年成為失地農民之後，結果也無法在縣城中獲得出路，最後必然是還是演變成背井離鄉，全部湧入各個大城市。這樣的城市化，我說句難聽的，很難避免大城市的局部區域，出現『拉美化』的結果。」

    「我就講到這裏，有什麼疑問，稍後再交流。」

    整個人很是輕鬆地向後靠了靠，拿起可樂，又美滋滋地喝了一口。

    (本章完)

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